Curso de Certificação em Empreendedorismo - Online
Online
DURAÇÃO
2 Months
LÍNGUAS
Inglês
RITMO
Tempo parcial
PRAZO DE INSCRIÇÃO
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DATA DE INÍCIO MAIS CEDO
Solicitar a data de início mais próxima
PROPINAS
EUR 1.500 / per course *
FORMATO DE ESTUDO
Ensino à distância
* taxas de exame incluídas
Introdução
O curso certificado Empreendedorismo também é oferecido como um módulo como parte do programa de estudo on-line MBA Renewables.
Este programa executivo online investiga os fundamentos do empreendedorismo com foco no negócio de energia verde.
Começando com uma introdução à terminologia essencial e à força motriz do empreendedorismo, progride para iluminar os aspectos cruciais da criação de modelos de negócios e da análise do mercado empreendedor.
Enfatizar a comunicação eficaz e as relações públicas estratégicas por meio de pesquisas fornece uma compreensão completa das complexidades do financiamento de um negócio e da arte da gestão empresarial.
Com foco na sustentabilidade, navega no terreno do empreendedorismo sustentável, culminando numa exploração detalhada de diversas oportunidades e modelos de negócios dentro da indústria solar fotovoltaica.
Credenciado por: Conselho Alemão de Credenciamento.
Admissões
Currículo
Ao final deste curso, você será capaz de articular empreendimentos empreendedores com sutileza, empregando estratégias criativas para cultivar a inovação e cultivar novos modelos de negócios.
Você definirá e interpretará com segurança facetas cruciais do marketing empresarial, financiamento e estruturas organizacionais.
Além disso, você será adepto de avaliar e determinar a viabilidade de novos negócios e conceitos de inovação no domínio da energia verde.
Introdução
- Definições básicas
- Empreendedorismo na transição energética global
- Motivação, atitude e valores dos empreendedores “verdes”
Ideação e geração de um modelo de negócio
- Objetivos de aprendizagem desta unidade
- Proposta de valor e fluxos de valor
- Design Thinking
- O processo de Design Thinking
- Aplicando Design Thinking na prática
- Personas
- Diferentes perspectivas sobre personas
- Criação de personas e cenários
- Business Model Canvas
- Objetivo do Business Model Canvas
- Elementos do Business Model Canvas
- Tela enxuta
- Objetivo do Lean Canvas
- Elementos do Lean Canva
- O processo de Design Thinking
- Aplicando Design Thinking na prática
- Personas
- Diferentes perspectivas sobre personas
- Criação de personas e cenários
- Business Model Canvas
- Objetivo do Business Model Canvas
- Elementos do Business Model Canvas
- Tela enxuta
- Objetivo do Lean Canvas
- Elementos do Lean Canva
Implementação e validação de um modelo de negócio
- Objetivos de aprendizagem desta unidade
- Inicialização enxuta
- Princípios da startup enxuta
- Ciclo do processo Lean Startup
- Produto mínimo viável (MVP)
- Contabilidade de inovação
- Prototipagem rápida
- Prototipagem digital
- Gestão da inovação
- Objetivo da gestão da inovação
- Modelo de processo de inovação Fugle
- Princípios da startup enxuta
- Ciclo do processo Lean Startup
- Produto mínimo viável (MVP)
- Contabilidade de inovação
- Prototipagem rápida
- Prototipagem digital
- Gestão da inovação
- Objetivo da gestão da inovação
- Modelo de processo de inovação Fugle
Estratégia do Oceano Azul: criação de um novo espaço de mercado
- Objetivos de aprendizagem desta unidade
- A abordagem tradicional de marketing
- Matriz de crescimento produto-mercado da Ansoff
- Limitações das estratégias de marketing tradicionais
- Introdução à Estratégia do Oceano Azul
- Oceanos Azuis versus Oceanos Vermelhos
- Inovação de valor
- Instrumentos centrais de uma estratégia do Oceano Azul
- Tela de estratégia
- Quadro de quatro ações
- Grade Eliminar-Reduzir-Aumentar-Criar (ERRC)
- Formulando uma Estratégia do Oceano Azul
- Reconstrução das fronteiras do mercado
- Estabelecendo um foco estratégico
- Indo além da demanda existente
- Estabelecendo a sequência estratégica
- Executando uma estratégia do Oceano Azul
- Superando os principais obstáculos organizacionais
- Transformando uma estratégia em operações
- Alcançando o alinhamento da estratégia
- Renovação dos Oceanos Azuis
- Matriz de crescimento produto-mercado da Ansoff
- Limitações das estratégias de marketing tradicionais
- Introdução à Estratégia do Oceano Azul
- Oceanos Azuis versus Oceanos Vermelhos
- Inovação de valor
- Instrumentos centrais de uma estratégia do Oceano Azul
- Tela de estratégia
- Quadro de quatro ações
- Grade Eliminar-Reduzir-Aumentar-Criar (ERRC)
- Formulando uma Estratégia do Oceano Azul
- Reconstrução das fronteiras do mercado
- Estabelecendo um foco estratégico
- Indo além da demanda existente
- Estabelecendo a sequência estratégica
- Executando uma estratégia do Oceano Azul
- Superando os principais obstáculos organizacionais
- Transformando uma estratégia em operações
- Alcançando o alinhamento da estratégia
- Renovação dos Oceanos Azuis
Financiar um negócio
- Objetivos de aprendizagem desta unidade
- Introdução
- Capital inicial por meio de investimento pessoal
- Amigos e família
- Inicialização
- Concursos de startups
- Factoring/adiantamentos de fatura
- Financiamento colaborativo
- Financiamento coletivo de doações
- Empréstimo de financiamento coletivo
- Financiamento coletivo de ações
- Resumo das opções de financiamento coletivo
- Financiamento baseado em investidores
- Capitalistas de risco
- Investidores anjos
- Incubadoras e aceleradoras
- Empresas de capital privado
- Investidores estratégicos e parcerias
- Empréstimos de bancos comerciais
- Instituições financeiras públicas
- Subsídio do governo
- Empréstimo governamental
- Empréstimo concessional/empréstimo bonificado
- Linha de crédito (LOC)
- Vinculo governamental
- Resumo dos Instrumentos de Financiamento Público
- Resumo das opções de financiamento empresarial
- Amigos e família
- Inicialização
- Concursos de startups
- Factoring/adiantamentos de fatura
- Financiamento colaborativo
- Financiamento coletivo de doações
- Empréstimo de financiamento coletivo
- Financiamento coletivo de ações
- Resumo das opções de financiamento coletivo
- Financiamento baseado em investidores
- Capitalistas de risco
- Investidores anjos
- Incubadoras e aceleradoras
- Empresas de capital privado
- Investidores estratégicos e parcerias
- Empréstimos de bancos comerciais
- Instituições financeiras públicas
- Subsídio do governo
- Empréstimo governamental
- Empréstimo concessional/empréstimo bonificado
- Linha de crédito (LOC)
- Vinculo governamental
- Resumo dos Instrumentos de Financiamento Público
- Resumo das opções de financiamento empresarial
Construindo e evoluindo uma empresa
- Objetivos de aprendizagem desta unidade
- Cofundação e recrutamento
- Construindo uma equipe de fundadores
- Estabelecendo uma estrutura organizacional
- Estratégias de recrutamento para startups
- A organização ágil
- Organizando ambientes complexos
- Liderança, estratégia e governança ágeis
- Scrum
- Kanban
- Estratégias de saída de negócios
- Oferta pública inicial
- Fusão e aquisição
- Gestão de compra
- Resumo
- Referências citadas)
- Leitura adicional (recomendações)
- Construindo uma equipe de fundadores
- Estabelecendo uma estrutura organizacional
- Estratégias de recrutamento para startups
- A organização ágil
- Organizando ambientes complexos
- Liderança, estratégia e governança ágeis
- Scrum
- Kanban
- Estratégias de saída de negócios
- Oferta pública inicial
- Fusão e aquisição
- Gestão de compra
- Resumo
- Referências citadas)
- Leitura adicional (recomendações)
- Objetivos de aprendizagem desta unidade
- Cofundação e recrutamento
- Construindo uma equipe de fundadores
- Estabelecendo uma estrutura organizacional
- Estratégias de recrutamento para startups
- A organização ágil
- Organizando ambientes complexos
- Liderança, estratégia e governança ágeis
- Scrum
- Kanban
- Estratégias de saída de negócios
- Oferta pública inicial
- Fusão e aquisição
- Gestão de compra
- Resumo
- Referências citadas)
- Leitura adicional (recomendações)