MBA em Consultoria Internacional

A estrutura de um curso típico exigirá que os alunos leiam materiais fornecidos pela universidade, estudem materiais relacionados e realizem pesquisas pessoais sobre tópicos selecionados. A confirmação da aprendizagem pode ser determinada por meio de trabalhos, projetos, questionários ou exames.

Ano 1 :

• MBA540: Liderando as Organizações Globais Contemporâneas. Este curso fornece uma introdução aos conceitos essenciais de gestão normalmente relacionados ao ambiente global contemporâneo. Os alunos são apresentados à interface entre negócios e cultura, incluindo tópicos de diversidade, gestão de mudanças, cidadania corporativa e práticas de comunicação interpessoal com partes interessadas de negócios, dinâmica de equipe e processos de globalização.
• MBA541: Análise de Negócios. Este curso prepara o aluno para conduzir pesquisas de negócios usando uma variedade de medidas quantitativas e qualitativas. Os tópicos incluem técnicas de amostragem, teste de hipóteses, correlação, análise de regressão, mineração de dados, análise de cluster, pesquisa de séries temporais, confiabilidade e validade, estudos de caso, software de estatística de negócios e redação de relatórios de pesquisa.
• MBA542: Diversidade e Inclusão: Este curso explora os fundamentos da Diversidade e Inclusão como parte do contexto de trabalho contemporâneo. Teorias, pesquisas e aplicações de Diversidade e Inclusão são abordadas a partir de uma variedade de perspectivas institucionais pertinentes ao ambiente global de hoje.
• MBA550: Branding e Reputação. Este curso cobre os tópicos de branding do repertório de habilidades de consultoria/treinamento e desenvolvimento de uma reputação ética, confiável e competente dentro da comunidade de consultoria internacional. A ênfase é colocada no autodesenvolvimento e no marketing de habilidades para uma ampla gama de talentos de consultoria.
• MBA551: Práticas de Consultoria. Este curso é uma abordagem pragmática para desenvolver e fornecer uma ampla variedade de técnicas de consultoria em áreas como desenvolvimento de recursos humanos, treinamento em tecnologia, desenvolvimento de equipes, definição de metas, motivação, relações interpessoais e outros tópicos populares frequentemente solicitados pela administração.

Ano 2:

• MBA552: Pensamento de Design do Cliente. Este curso se aprofunda no processo de familiarização do cliente e compreensão de suas necessidades, desejos e expectativas. A ênfase é colocada nos processos de comunicação consultor-cliente, tanto explícitos quanto implícitos, e nas estratégias para alcançar um relacionamento significativo e eficaz que leve a objetivos compartilhados.
• MBA553: Estudos de Caso. Este curso apresenta uma série de estudos de caso de situações de consultoria reais e hipotéticas, apresentando diferentes questões, problemas, processos e soluções que tiveram sucesso nas práticas de consultoria. Os alunos serão solicitados a “simular” as suas reações a vários cenários para resolver problemas de consultoria.
• CCC506: Comunicação Intercultural. Este curso examina as construções fundamentais que constituem os diferentes estilos e normas de comunicação das culturas. A investigação de culturalistas notáveis como Geert Hofstede e Fons Trompenaars constitui a base para a compreensão e adaptação à infinidade de comportamentos baseados na cultura encontrados no local de trabalho global contemporâneo.
• MBA 569: Tese.

Depois de concluir este programa, o aluno deverá ser capaz de:

1. Identifique as principais áreas que requerem serviços de consultoria, reconhecendo ao mesmo tempo as suas próprias qualificações para preencher essas necessidades.
2. Crie materiais de consultoria adequados para diversos projetos de consultoria relacionados à gestão, principalmente nas áreas de desenvolvimento de recursos humanos, comunicação e gestão.
3. Desenvolva habilidades na interação com todos os níveis de gestão e força de trabalho da multinacional, partes interessadas externas e clientes envolvidos na faixa de influência da empresa.