Curso Online de Execução de Estratégia

Implemente com sucesso a estratégia em sua organização

O Strategy Execution irá equipá-lo com as ferramentas, habilidades e estruturas para alocar recursos, medir o desempenho, gerenciar riscos e executar a estratégia. Você explorará desafios comuns que impedem ou descarrilam a implementação e aprenderá como projetar sistemas e estruturas que atendam aos objetivos estratégicos da sua organização.

O que você aprenderá

• Aplicar estruturas, ferramentas e definição de metas e exercícios de rastreamento às suas próprias iniciativas estratégicas;
• Avalie e eleve a gestão de sua equipe das tensões centrais da execução da estratégia, incluindo como equilibrar crescimento, lucro e controle;
• Projetar sistemas de medição para todas as dimensões do desempenho empresarial;
• Identificar e gerenciar riscos que podem prejudicar a execução da estratégia;
• Capacite os funcionários por meio de estruturas proprietárias, como a Job Design Optimization Tool, que ajuda a projetar trabalhos de alto desempenho que aumentam a capacidade de uma equipe de executar responsabilidades críticas;
• Promova a execução bem-sucedida da estratégia estabelecendo um ambiente que comunique quais oportunidades e comportamentos são incentivados e quais estão fora dos limites.

Sobre o professor

Robert Simons é professor da Baker Foundation na Harvard Business School e ministra cursos sobre execução de estratégia, sistemas de controle de gestão e contabilidade há mais de 30 anos. Seu livro, Levers of Control, que descreve como a alta administração eficaz equilibra inovação e controle, ganhou o prêmio Notable Contribution to Management Accounting Literature. Por três anos consecutivos, ele também foi nomeado um dos quatro autores de casos de negócios mais vendidos do mundo pelo The Case Center. Seus outros livros incluem Sete Questões de Estratégia: Uma Abordagem Simples para Melhor Execução e Alavancas do Desenho Organizacional: Como Gerentes Usam Sistemas de Responsabilidade para Maior Desempenho e Compromisso.

Quem vai se beneficiar

Gerentes e profissionais de nível médio

Obtenha as estruturas e ferramentas para melhorar a execução da estratégia em sua equipe, departamento ou organização.

Gerentes aspirantes

Prepare-se para uma função gerencial e posicione-se para o avanço, aprendendo como implementar estratégias de maneira eficaz.

Empresários e Consultores

Projetar novas estruturas e sistemas para gerenciar as tensões centrais da execução da estratégia e atender às metas de negócios.

Estrutura do programa

A execução da estratégia consiste em aproximadamente 40 horas de material entregue em um período de seis semanas. Você pode concluir o curso em seu próprio tempo, enquanto cumpre os prazos regulares.

Programa de Estudos

O Strategy Execution apresenta adaptações de estudos de caso premiados e campeões de vendas da Harvard Business School, bem como oportunidades para se envolver com colegas em discussões de equipe. Os participantes explorarão os desafios comuns que impedem ou inviabilizam a execução e aprenderão como projetar sistemas e estruturas que atendam aos objetivos estratégicos de sua organização.

Você também se beneficiará dos insights dos líderes do setor e do corpo docente especializado da Harvard Business School, incluindo Susanna Gallani, professora assistente de administração de empresas, e Eugene Soltes, professor de administração de empresas. As descobertas e perspectivas de suas pesquisas complementarão os ensinamentos do Professor Simons sobre design de incentivos e gerenciamento de risco, respectivamente.

Líderes entrevistados:

• Meghna Modi, diretora administrativa da Go Mobile
• Denise Montgomery, diretora independente de vendas da Mary Kay
• Tom Polen, CEO e presidente da Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP e Diretor Global de Recursos Humanos da Marriott
• Kasper Rorsted, CEO da Adidas
• Tom Siebel, fundador, presidente e CEO da C3.ai
• Bruce Welty, CEO da Quiet Logistics

Requisitos de aprendizagem: Para obter um Certificado de Conclusão, os participantes devem concluir cuidadosamente todos os seis módulos e exercícios neles (incluindo uma atividade fundamental que integra e aplica os conceitos abordados no curso) até os prazos estabelecidos.

Baixe o Syllabus aqui .

A Vantagem HBS Online

• Faculdade de classe mundial
• Aprendizagem online inovadora
• Colaboração global entre pares e rede
• Aprendizagem baseada em casos reais

Harvard Business School Online oferece uma maneira única e altamente envolvente de aprender conceitos vitais de negócios. Resolva os problemas enfrentados por sua organização, mergulhando nos sistemas, estruturas e percepções que outras organizações em todos os setores têm aproveitado para lidar com a execução da estratégia. Você aprenderá com os líderes da Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel e Citibank.

Quem vai se beneficiar

Gerentes e profissionais de nível médio

Obtenha as estruturas e ferramentas para melhorar a execução da estratégia em sua equipe, departamento ou organização.

Gerentes aspirantes

Prepare-se para uma função gerencial e posicione-se para o avanço, aprendendo como implementar estratégias de maneira eficaz.

Empresários e Consultores

Projetar novas estruturas e sistemas para gerenciar as tensões centrais da execução da estratégia e atender às metas de negócios.

Estrutura do programa

A Execução da Estratégia consiste em aproximadamente 40 horas de material entregue em um período de oito semanas. Você pode concluir o curso em seu próprio tempo, cumprindo os prazos regulares.

Programa de Estudos

Strategy Execution apresenta adaptações de estudos de caso premiados e mais vendidos da Harvard Business School, bem como oportunidades para se envolver com colegas em discussões em equipe. Os participantes explorarão os desafios comuns que impedem ou inviabilizam a execução e aprenderão como projetar sistemas e estruturas que atendam aos objetivos estratégicos de sua organização.

Você também se beneficiará das percepções de líderes do setor e corpo docente especializado da Harvard Business School, incluindo Susanna Gallani, professora assistente de administração de empresas, e Eugene Soltes, professor de administração de empresas. Suas descobertas e perspectivas de pesquisa complementarão os ensinamentos do professor Simons sobre design de incentivos e gerenciamento de riscos, respectivamente.

Líderes entrevistados:

• Meghna Modi, diretora executiva da Go Mobile
• Denise Montgomery, Diretora de Vendas Independente da Mary Kay
• Tom Polen, CEO e presidente da Becton Dickinson
• David Rodriguez, vice-presidente executivo e diretor global de recursos humanos da Marriott
• Kasper Rorsted, CEO da Adidas
• Tom Siebel, fundador, presidente e CEO da C3.ai
• Bruce Welty, CEO da Quiet Logistics

Requisitos de aprendizagem: Para obter um Certificado de Conclusão, os participantes devem concluir cuidadosamente todos os seis módulos e exercícios (incluindo uma atividade fundamental que integra e aplica os conceitos abordados no curso) dentro dos prazos estabelecidos.

O que você aprenderá

• Aplicar estruturas, ferramentas e definição de metas e exercícios de rastreamento às suas próprias iniciativas estratégicas;
• Avalie e eleve a gestão de sua equipe das tensões centrais da execução da estratégia, incluindo como equilibrar crescimento, lucro e controle;
• Projetar sistemas de medição para todas as dimensões do desempenho empresarial;
• Identificar e gerenciar riscos que podem prejudicar a execução da estratégia;
• Capacite os funcionários por meio de estruturas proprietárias, como a Job Design Optimization Tool, que ajuda a projetar trabalhos de alto desempenho que aumentam a capacidade de uma equipe de executar responsabilidades críticas;
• Promova a execução bem-sucedida da estratégia estabelecendo um ambiente que comunique quais oportunidades e comportamentos são incentivados e quais estão fora dos limites.