Mestrado em Capital Humano

Desenvolvimento organizacional

Este curso apresenta a estratégia moderna de desenvolvimento organizacional. Os alunos analisam o alinhamento do desenvolvimento do capital humano com a estratégia geral de negócios. Apresenta conceitos de remuneração, desenvolvimento de carreira, design organizacional, avaliação de desempenho e melhores práticas modernas no desenvolvimento organizacional por meio do capital humano

Desempenho e Gestão de Talentos

Este curso fornece uma análise aprofundada das práticas e estratégias de gerenciamento de desempenho e talentos, incluindo a importância das descrições de cargos, recrutamento, integração, desenvolvimento de carreira e entrevistas de desligamento.

Impulsionando o engajamento

Este curso explora a necessidade de gerar engajamento para gerar resultados. Novas tendências no mundo do trabalho. Apresenta o impacto do multiculturalismo e do virtuosismo e o lado humano da organização em mudança. Como alcançar o compromisso em ambientes turbulentos. Medir o engajamento e as melhores práticas para alcançar o comprometimento e reter os melhores talentos organizacionais.

Métricas de RH e Gestão do Conhecimento

Este curso define indicadores de controle que suportam as medições gerais da organização. Revisa a relação entre planejamento e controle estratégico. Este curso aspira à profissionalização da função de RH na organização através da implementação e comunicação de métricas de RH e gestão do conhecimento.

Gerenciando Mudanças e Comportamento Organizacional

Os alunos exploram a natureza humana, motivação e dinâmica dentro da organização para definir aspectos-chave no comportamento esperado para as organizações. Analisa casos de gestão eficaz de indivíduos para atender às mudanças nas metas organizacionais. Considera a interpretação das dimensões individuais e grupais do comportamento com a cultura organizacional e a gestão da mudança. Desenvolver as habilidades de liderança necessárias diante da mudança e do risco de incerteza.

Questões Trabalhistas e Gestão de Conflitos

Este curso examina vários aspectos que regem a operação de pessoal com base na ética e no respeito à lei. Gestão do Capital Humano na relação com trabalhadores e sindicatos e seu possível impacto na empresa. A importância da gestão proativa dos vínculos trabalhistas em relação aos aspectos sensíveis e regulamentados das relações empregador-empregado positivas.

Bem-estar Organizacional: Capital Humano, Estresse e Competição

Colaboradores saudáveis e felizes geram resultados extraordinários. Este curso explora a relação entre alcançar resultados de negócios alinhando capital humano e qualidade de vida. O papel da organização como promotora da saúde. Estresse: uma abordagem organizacional. Ações de prevenção e cuidado. Compromisso organizacional com a qualidade de vida: um desafio que impacta na rentabilidade. Estratégias de liderança para prevenir e abordar o bullying no local de trabalho e o cyberbullying. Vínculos entre Cultura Organizacional e competitividade empresarial.

Estratégia Organizacional e Remuneração

Este curso usa as ferramentas e estruturas da microeconomia para analisar como as empresas incentivam seus funcionários. O curso analisa o design de incentivos individuais e baseados em equipe (por exemplo, bônus, opções de ações) e considera os desafios e oportunidades no uso de vários tipos de incentivos para motivar e recompensar funcionários e executivos. Este curso também analisa incentivos não monetários, acordos de trabalho flexíveis e a aplicação das melhores práticas em ambientes sem fins lucrativos e voluntários.

Especialista em RH Estratégico

Este curso explora o papel do Especialista em Capital Humano Estratégico. Explora os tipos de transferência informal de conhecimento dentro da organização e os custos da transferência errônea de conhecimento. Apresenta reuniões ágeis e processos inteligentes para capacitar o especialista de RH/HC/OD em seu papel de parceiro estratégico. Os alunos aprendem a mudar dos velhos paradigmas que categorizam os processos de recursos humanos como higiênicos e preventivos para participativos e que contribuem para o sucesso organizacional.

transformação digital

Do analógico ao digital, a transformação de uma empresa tradicional em uma empresa digital e seu impacto nos negócios. Novas tendências, modelos e o desenvolvimento de uma revolução digital dentro de uma organização que promove a mudança e foca no cliente.

Simulação de Negócios

O objetivo é aprofundar a compreensão e o conhecimento da complexidade das operações empresariais em um ambiente dinâmico e competitivo. O jogo leva as equipes a competir e tomar decisões em um ambiente em constante mudança. Os participantes desenvolvem e executam estratégias para seus negócios simulados.

Projeto final

Os alunos trabalharão com o professor para desenvolver um projeto empresarial onde aplicarão a teoria aprendida durante o programa de mestrado em um caso específico de uma empresa, pode ser um projeto dentro de uma área específica em uma empresa já em funcionamento ou o desenvolvimento de um novo negócio.

1. Configurar habilidades técnicas e gerenciais usadas na liderança estratégica
2. Desenhar planos de ação para gerir o talento humano nas organizações com o uso de dados qualitativos e quantitativos.
3. Selecione os planos estratégicos de capital humano mais adequados para a estratégia de negócios de curto e longo prazo da organização.
4. Sintetize as estratégias de busca e seleção de acordo com as melhores práticas do setor.
5. Projetar, organizar e criar programas de desenvolvimento profissional.