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Introdução ao ConselhoPrograma acelerado de 3 diasEste curso é uma introdução intensiva ao papel do Conselho e ao teste e desenvolvimento das habilidades de eficácia. É útil tanto para administradores existentes como novos e administradores não executivos. Os tópicos considerados incluem: O papel do conselho e do diretor na tomada de decisões estratégicasAbordagens para a tomada de decisão: técnicas e ferramentas de uso. Criar um clima / cultura que promova e estimule o debate e a discussão abertos. Influências e considerações na tomada de decisão. Impacto potencial em todas as partes interessadas. Responsabilidade corporativa. Considerações éticas. A avaliação e gestão adequadas dos riscos associados às decisões. Identificação de conflitos de interesse. A dinâmica e a política do conselho; poder, influência e conflito no conselho. Tipos de decisões: em curso no dia a dia, crise. Impactos das decisões: atribuição de responsabilidade pela implementação; comunicação com as partes interessadas.As funções do conselho e do diretor no tratamento de crisesProcessos e procedimentos estão em vigor para prontidão para situações de crise, que garantem a continuidade dos negócios. Os processos e práticas do Conselho estão em vigor, o que maximiza a possibilidade de situações de crise em potencial serem identificadas e a reputação / outros riscos controlados. Os processos garantem a clareza das responsabilidades em situações de crise. 'Situações de crise' típicas, por exemplo, saúde e segurança, infraestrutura de TI, segurança. As partes interessadas apropriadas são consultadas, envolvidas e comunicadas na resposta a situações de crise, por exemplo, consultores especiais, funcionários, clientes, fornecedores, mídia, investidores.Revisão da eficácia do desempenho do conselho e dos diretoresConscientização dos atributos individuais de um diretor. Técnicas e abordagens para avaliar a eficácia do conselho e conselheiro individual (incluindo a contribuição dos conselheiros não executivos e das comissões do conselho). Comunicar-se de forma eficaz com o conselho e fornecer feedback para melhorar a eficácia / desempenho individual e do conselho.

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