Princípios ágeis de liderança

Acelere e melhore as decisões da equipe aprendendo os princípios de liderança facilitadores da Agile para liberar a produtividade, a motivação e a solução de problemas da equipe.

Sobre este curso

Agile muitas vezes pode desafiar os gerentes de projeto no campo da liderança. Antigos estilos de controle de comando são agora coisa do passado, exceto pelas organizações mais conservadoras. Mas o Agile leva o autoempoderamento a novos níveis e desafia as crenças tradicionais no que significa liderança.

Neste curso, você aprenderá como esse novo estilo de liderança redefine e redistribui as funções da equipe:

• Motivar através do empoderamento para obter melhores decisões.
• Facilitar a criatividade e a inclusão de uma equipe de alto funcionamento.
• Identificando e gerenciando vieses de tomada de decisão.
• Negociar conflitos entre indivíduos, equipes e organizações.
• Garantir o sucesso por meio de delegação e poderosas métricas baseadas em restrições.

Você aprenderá a transformar uma mente com motivação interna e pensamento crítico em muitas, e impulsionará a velocidade e a inovação ao alavancar todos os talentos da equipe.

Após a conclusão bem sucedida deste curso, os alunos podem ganhar 10 créditos de Unidade de Desenvolvimento Profissional (PDU), reconhecidos pelo Project Management Institute (PMI). Os créditos de PDU são essenciais para aqueles que desejam manter a certificação como um profissional de gerenciamento de projetos (PMP).

O que você aprenderá

• Construindo equipes auto-organizadas.
• Facilitar a liderança e o poder do jogo.
• Ciência da decisão e heurísticas da mente humana.
• Estilos e técnicas de negociação.
• Gerenciando o viés através da atenção plena e da inteligência emocional (EQ).

Plano de estudos do curso

• Semana 1: A primeira semana deste curso vai direto para nossas noções tradicionais de liderança, definindo o conceito, as características de um líder, a ciência da liderança e os estilos que existem hoje em modelos de mestres e servidores (Liderança Primária, Liderança de Equipe). , Liderança Situacional e Liderança Transformacional).
• Semana 2: A segunda semana expõe o raciocínio por trás da liderança servidora como a abordagem ideal e como as filosofias antigas e a "psicologia moderna" reforçam a necessidade de líderes capacitarem equipes. A gamificação e o poder do jogo são enfatizados para garantir a contribuição e o desempenho ideais entre os papéis nas equipes do Scaled Agile.
• Semana 3: A terceira semana explora a tomada de decisão humana, seu poder e suas falhas na forma de preconceitos, e como podemos nos treinar através da inteligência emocional-social e da atenção plena para ir mais rápido diminuindo a velocidade. Os estilos e técnicas de negociação também são cobertos, exigindo a autorreflexão sobre como lidar com conflitos e gerenciando desafios competitivos, acomodando, evitando, comprometendo e colaborando.
• Semana 4: A semana final concentra-se em colocar essas lições em prática com abordagens e ferramentas do mundo real para gerenciar e facilitar decisões, interações e ambientes para otimizar o desempenho da equipe.

Outras informações

• Duração: 4 semanas
• Esforço: 2 a 3 horas por semana
• Preço: GRÁTIS Adicione um certificado verificado por $ 125 USD
• Instituições: UMD, USMx
• Assunto: Engenharia
• Nível: Avançado
• Idioma: inglês
• Transcrição de vídeo: inglês