Online Curso em Estratégia

Mais Prestigiados Online Cursos de Estudo em Estratégia 2017

Estratégia
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Curso De Estratégia De Negócios (iniciante)

Coursera
Online Tempo parcial 6 meses Inscrições abertas Estados Unidos da América EUA online

Esta especialização abrange tanto a dinâmica e os aspectos globais da gestão estratégica. Com casos extraídos de empresas líderes como a Disney, Microsoft e Zappos, você vai aprender como avaliar a evolução da indústria, construir e sustentar uma vantagem competitiva, formular e avaliar estratégias de negócios e alinhar os esforços para a estratégia organizacional. [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Esta especialização abrange tanto a dinâmica e os aspectos globais da gestão estratégica. Com casos extraídos de empresas líderes como a Disney, Microsoft e Zappos, você vai aprender como avaliar a evolução da indústria, construir e sustentar uma vantagem competitiva, formular e avaliar estratégias de negócios e alinhar os esforços para a estratégia organizacional. No final do projeto Capstone, você vai aplicar suas habilidades através da criação de uma análise estratégica abrangente para uma empresa já existente ou um empreendimento de sua preferência. Projetos Capstone mais votados serão revisados ​​pelos professores Michael J. Lenox e Jared D. Harris, e como muitos como o top 50 irá beneficiar de uma isenção de taxa de inscrição se eles estão interessados ​​em se inscrever para um dos programas de MBA da Darden. Cursos Fundamentos da Estratégia de Negócios Desenvolva a sua capacidade de pensar estrategicamente, analisar o ambiente competitivo, e recomendar posicionamento firme e criação de valor. Neste curso, iremos explorar a teoria subjacente e as estruturas que fornecem as bases de uma estratégia de negócios bem sucedido e fornecer as ferramentas que você precisa entender que a estratégia: SWOT, Concorrente, Ambiental, cinco forças e capacidades de análises, bem como Mapas Estratégicos . Vamos aplicar essas ferramentas em estudos de caso de líderes da indústria Google, Redhook, Piaggio e Apple. Estratégia Empresarial Avançada Melhorar suas habilidades de análise estratégica neste seguimento Fundamentos da estratégia de negócios. Neste curso, você vai aprender as ferramentas para analisar a estratégia ao longo do tempo (dinâmica competitiva), indústrias (estratégia corporativa), geografias (Estratégia Internacional) e instituições (estratégia de não-mercado). Vamos introduzir as ferramentas necessárias para completar uma avaliação abrangente e compreender a dinâmica da estratégia de uma indústria: Ciclo de Vida do competidor, Análises internacionalização e das partes interessadas, e matrizes de diversificação. Vamos aplicar essas ferramentas em estudos de caso de líderes da indústria da Disney, Orascom Telecom Holding, da Sony, e GE Healthcare Índia. Estratégia de Crescimento de Negócios Obter as ferramentas necessárias para analisar, avaliar e recomendar ações específicas organizações podem tomar para crescer o seu valor e evitar as armadilhas de crescimento comuns. Aprenda a determinar a melhor forma de criar valor, seja por escalar os mercados existentes, entrando em mercados estabelecidos ou a criação de novos mercados através da inovação e aquisições. Aplicar esses conceitos em estudos de caso de líderes da indústria JetBlue, Starbucks, Intel empresarial se aventurar e Tata Motors. Planejamento Estratégico e Execução Evitar as armadilhas de planejamento e execução da estratégia com as ferramentas e habilidades deste curso. Você vai aprender os pilares da execução da estratégia - a análise, formulação e implementação - e como usar o modelo 4A para abordar de forma eficaz execução da estratégia. Finalmente, um grupo de líderes de empresários, entidades sem fins lucrativos, e da indústria, partilhar a sua experiência adquirida a partir de anos de planejamento bem sucedida estratégia e execução. Estratégia de Negócios na Prática (Projeto centrado Course) Um Projeto Capstone é uma atribuição projetado especificamente para aplicar e mostrar as habilidades que você aprendeu na Especialização. Para este fim, a Capstone Projeto Estratégia de Negócios, uma análise estratégica abrangente, fornece uma oportunidade para você para sintetizar conceitos e conhecimentos a partir dos quatro cursos pré-requisito na especialização. Você pode continuar com a organização seleccionou para atribuições anteriores ou selecione uma nova organização para este projeto. Você vai analisar o estado atual da organização, questões estratégicas que a organização enfrenta, os caminhos estratégicos da organização poderia prosseguir, fazer uma recomendação do melhor caminho para a organização de prosseguir, e escrever um resumo executivo. Seu projeto acabado servirá como um artefato mostrando a sua capacidade de realizar pesquisas sobre / dentro de uma organização, selecionar e aplicar as ferramentas analíticas mais apropriadas, construir um caso bem-suportado para uma posição específica, e comunicar eficazmente pontos-chave com liderança executiva. [-]

Curso De Uma Carreira De Sucesso (iniciante)

Coursera
Online Tempo parcial Inscrições abertas Estados Unidos da América EUA online

Esta série de cursos vão ajudá-lo a construir, desenvolver e aprimorar as habilidades essenciais necessárias para melhorar a sua empregabilidade e avanço na força de trabalho dinâmico de hoje. Os cursos deste Especialização podem ser feitos em qualquer ordem. Cada curso também podem ser tomadas de forma independente. [+]

Esta série de cursos vão ajudá-lo a construir, desenvolver e aprimorar as habilidades essenciais necessárias para melhorar a sua empregabilidade e avanço na força de trabalho dinâmico de hoje. Os cursos deste Especialização podem ser feitos em qualquer ordem. Cada curso também podem ser tomadas de forma independente. A Especialização conclui com um projeto Capstone que lhe dará a oportunidade de integrar e aplicar as habilidades que adquiriu ao longo dos cursos para suas necessidades individuais e organizacionais. Cursos Gerenciamento de Projetos: O Básico para o Sucesso Este curso combina os elementos essenciais de Gerenciamento de Projetos e Equipe de Liderança em um curso. Por meio do engajamento classe e reflexão, você irá adquirir uma maior compreensão das responsabilidades de liderança e tornar-se melhor preparados para aplicar esse conhecimento para o ambiente do projeto. Trabalho mais esperto, não mais duramente: Gestão do Tempo para Personal & Professional Produtividade Você será capaz de obter e aplicar o seu conhecimento e compreensão da consciência pessoal e profissional, organização e empenho, e usar as ferramentas, métodos e técnicas que você aprendeu na definição de objectivos, prioridades, programação e delegação para superar desafios de gerenciamento de tempo e aumentar a produtividade. Finanças para Profissionais Não Financeiros Impactar suas decisões financeiras e aprender a afetar o desempenho da rentabilidade da sua unidade e da sua organização. Neste curso obter um conhecimento básico de conceitos de finanças e contabilidade para impulsionar o crescimento da sua organização. Após a conclusão deste curso, você terá ganho conhecimento financeiro geral e uma compreensão aprofundada do impacto das suas decisões fora de sua área funcional. Conteúdo do curso inclui determinados aspectos de financiamento de uma perspectiva especialista não financeiro. Os tópicos específicos incluem: análise financeira; planejamento, previsão e orçamento; fluxo de caixa e financiamento estratégico. Esta classe será interativo e vai exigir o envolvimento activo dos participantes em actividades relacionadas com finanças. Comunicação no século 21 Workplace No ambiente de negócios acelerado de hoje, os funcionários em todos os níveis encontram-se sendo solicitado a lidar com mais tarefas, cumprir mais prazos, assumir mais responsabilidades, e adaptar-se mais mudanças. Adicionado a esses desafios é a diversidade em constante mudança do local de trabalho, onde os colegas de trabalho lidar com geracional, de gênero, idade e as diferenças culturais. Comunicação, tanto verbal e não verbal, é a base de tudo que fazemos e dizemos, e é especialmente importante no local de trabalho do século 21. A boa notícia é que a comunicação é uma habilidade aprendida, e pode ser melhorado com o treinamento certo. O foco deste curso é para aumentar a consciência da comunicação no local de trabalho dos alunos, e adicionar novas habilidades interpessoais, com o resultado final de se tornar um comunicador mais competentes geral. As áreas-alvo incluem: o processo e funções de comunicação, padrões de comportamento, percepções como realidade, pistas verbais e não-verbais e comportamentos, a confiança, a assertividade, tato, gestão da raiva, crítica e feedback construtivo, resolução de conflitos, formação de equipes, liderança, entrevista e comunicar mais eficazmente com a tecnologia (e-mail, Skype, mensagens de texto, etc.). High Impact-escrita do negócio escrita eficaz é uma ferramenta poderosa no ambiente de negócios. Aprenda a articular seus pensamentos de forma clara e concisa que permitirá que as suas ideias para ser melhor compreendido por seus leitores. Melhorar a sua escrita habilidade de negócios, aprendendo a selecionar e usar formatos adequados para o seu público, usar o meio correto e ajustar o seu estilo de escrita nesse sentido, bem como identificar o seu objectivo e comunicar claramente. Você também vai aprender a detectar, corrigir e evitar as armadilhas de escrita mais comuns, e ganhar uma experiência valiosa análise, escrita e revisão de um amplo espectro de documentos de negócios. A partir de um simples memorando interoffice a uma proposta de negócio de vinte páginas, aprender a colocar boa escrita do negócio para trabalhar para você. A Arte da Negociação A arte da negociação entra em jogo diariamente na vida dos colaboradores em todos os níveis e em todas as posições. Os participantes explorar como abordagens para a estratégia de negociação e táticas atual são utilizados, o que implica a negociação, tipos de relações de negociação que existem de negócio duro para win-win, a relacionamentos e os pessoais parceria plenamente. O curso explora as características pessoais e comportamentais de um negociador eficaz. Os participantes discutem como capacitação, poder e autoridade afetar o processo de negociação e resultado. Os tópicos incluem o quanto é importante para planejar e preparar-se para uma sessão de negociação. Fundamentos da Gestão Você está prestes a entrar na força de trabalho? Você é um profissional emergente? Você é novo para o seu papel na organização? Todos os novos empregados em perspectiva beneficiar com a compreensão princípios de gestão, funções e responsabilidades, independentemente da posição. Agora você pode adquirir uma compreensão profunda dos conceitos básicos e teorias de gestão, enquanto explora papel operacional do gestor em todos os tipos de organizações. Ter uma visão sobre a responsabilidade do gestor em planejamento, organização, liderança, recursos humanos e controlar no local de trabalho. Nunca é cedo demais para planejar o seu percurso profissional, aprendendo as melhores gestores gerenciar para o sucesso! Resolução de Problemas eficaz e Tomada de Decisão O pensamento crítico - a aplicação de métodos científicos e raciocínio lógico para os problemas e as decisões - é o fundamento da solução efetiva dos problemas e tomada de decisão. O pensamento crítico nos permite evitar os obstáculos comuns, testar nossas crenças e suposições, e corrigir distorções em nossos processos de pensamento. Ganhar confiança na avaliação de problemas com precisão, avaliando soluções alternativas, e antecipando riscos prováveis. Saiba como usar a análise, síntese e pergunta positiva para resolver os problemas individuais e organizacionais e desenvolver as habilidades de pensamento crítico necessárias em tempos turbulentos de hoje. Usando estudos de caso e situações encontradas pelos membros da classe, explorar modelos de sucesso e métodos comprovados que são facilmente transferíveis on-the-job. Fundamentos de Empreendedorismo: Pensamento e Acção Sucesso nos negócios pode ser muito maior com uma compreensão das características empreendedoras e soluções importantes competências. Este curso interativo fornece potenciais empreendedores com o conhecimento de ter sucesso em uma oportunidade empresarial. Os tópicos incluem: como a criatividade, a oportunidade ea viabilidade são melhores avaliadas; estratégias de negócios para novos negócios; importância de um plano de negócios; alcançar o sucesso em um novo negócio. No final do curso os alunos terão as habilidades ea confiança para avaliar começar um negócio, além de se tornar mais empreendedores na forma como eles se aproximam de seus papéis deve eles decidem trabalhar nas organizações. Carreira Projeto Sucesso O objetivo do Projeto Capstone na Carreira Sucesso especialização é para você aplicar os métodos e técnicas que aprendeu na série de cursos para uma experiência pessoal, dando-lhe uma maneira de comunicar o seu valor para os potenciais empregadores. Você vai centrar a sua comunicação, gestão, negociação, resolução de problemas, a escrita do negócio, gestão do tempo, finanças, empreendedorismo e habilidades de gerenciamento de projetos em um único projeto que demonstra sua prontidão carreira. [-]

Habilidades De Apresentação - Certificada

New Skills Academy
Online Tempo parcial 1 hora Inscrições abertas Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Grã-Bretanha (UK) Online

Este curso aborda os erros comuns que as pessoas fazem quando se preparava para e dando uma apresentação para que você possa evitá-los, bem como ir sobre boas práticas e fornecendo alguns conselhos práticos que você pode colocar em bom uso da próxima vez que você tem uma grande apresentação para fazer . [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Dando uma apresentação bem sucedida pode ser uma das partes mais difíceis de postos de trabalho de muitas pessoas. Em última análise, a preparação será a chave para o sucesso quando se trata de fazer uma apresentação, mas como é que você verifique se você está preparado o suficiente? E sobre a estrutura? O conteúdo? Como você deve usar recursos visuais? Sendo um apresentador bem-sucedido também envolve a compreensão de seu público, suas expectativas e necessidades. Este curso aborda os erros comuns que as pessoas fazem quando se preparava para e dando uma apresentação para que você possa evitá-los, bem como ir sobre boas práticas e fornecendo alguns conselhos práticos que você pode colocar em bom uso da próxima vez que você tem uma grande apresentação para fazer . O que você vai aprender / módulos do curso Apresentação e sua Estrutura Conteúdo Visual Aids A apresentação escuta Nomes de aprendizagem [-]

Cima Profissional - Nível Estratégico Estratégia De Desempenho (P3)

E-Careers
Online Tempo parcial Inscrições abertas Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Grã-Bretanha (UK) Online

Aumentar seu conhecimento e experiência com o curso de nível estratégico, como parte da qualificação CIMA Management Professional Chartered Contabilidade e dar mais um passo para a sua conclusão geral deste prémio altamente respeitado. [+]

Quais são os objetivos deste curso? Este curso abrange tanto financeiros e gestão de riscos não-financeiros, bem como estratégia. Saiba como avaliar e implementar idéias para ajudar a controlar esses riscos e assegurar a organização sucesso. Saiba mais sobre o contexto social, político e econômico dos negócios, incluindo o sistema de controle pode ser implementado para garantir uma gestão eficaz de uma organização e como resolver problemas que podem surgir devido à fraqueza, associados a estes sistemas. Saiba mais sobre os vários tipos de risco que podem afetar uma organização, incluindo, preços de commodities e de negócios riscos financeiros - como a fraude, a inadequação contratual ou perda de reputação - e como quantificar as exposições de risco de uma organização e relatá-las. Avaliar as várias estratégias de gestão de risco que podem ser executadas e compreender a finalidade dos sistemas de controlo interno, não só para identificar riscos potenciais, mas também o seu papel na gestão dos mesmos. Entender o que faz uma boa governança corporativa quando relacionados aos controles internos e aprender a avaliar as questões éticas que podem se tornar um risco para uma organização. Saiba mais sobre processo de auditoria e as várias ferramentas que podem ser aplicadas durante; compreender os princípios do processo de auditoria e revisão e aprender a resolver problemas durante a prática. Aprofundar ainda mais para os assuntos de governança corporativa e as questões éticas que podem ser enfrentados por uma organização. Analisar os riscos financeiros que uma organização pode ser confrontados com e suas possíveis fontes. Olhe para as várias ferramentas de gestão de risco alternativas, suas implicações contábeis e os efeitos da gama de métodos que você irá abranger. Olhe para os riscos e benefícios da utilização de sistemas de informação, incluindo o uso da Internet e Intranet dentro de uma organização, a terceirização e as mudanças no fornecedor. Quem é destinado para? Este curso é um recurso valioso para qualquer um que estuda para a qualificação CIMA Professional Chartered Contabilidade de Gestão. Requisitos Os alunos terão de ter o primeiro atingiu as qualificações operacionais e nível de gestão CIMA antes que eles possam alcançar CIMA status profissional. O que marca este curso distante? Como um contador de gestão qualificada você pode esperar para ganhar um salário em torno de £ 32K com mais perspectivas que levam ao Controlador Financeiro, Diretor de Finanças e Gerente de Finanças. Fonte: PayScale O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Cima Profissional - Nível Estratégico Estratégia Empresarial (E3)

E-Careers
Online Tempo parcial Inscrições abertas Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Grã-Bretanha (UK) Online

Orientar a sua carreira de contabilidade para a prestigiosa qualificação Gestão CIMA Professional Accounting, tomando o módulo E3 Enterprise Strategy. [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Quais são os objetivos deste curso? O CIMA profissional - qualificação Nível Estratégico (E3) é um dos três módulos que compõem o plano estratégico do certificado. O objetivo do curso E3 é avançar seus conhecimentos e habilidades para que você possa conceber e implementar estratégias, que podem melhorar o desempenho de uma empresa. Saiba fatores como externas, incluindo as partes interessadas, sociedade, fornecedores e clientes, pode afetar a estratégia de uma organização. Compreender o impacto dos sistemas de informação em uma organização, incluindo TI e da Internet. Se familiarizar com os principais elementos do processo de mudança, de modo que você pode ajudar a aconselhar uma organização sobre como gerir a resistência à mudança e que podem desencadear as mudanças no primeiro lugar. Aprenda a aconselhar, recomendar e implementar um programa de mudança e aprender o papel da gestão no âmbito do processo de mudança. Compreender e avaliar o processo de desenvolvimento da estratégia, incluindo a formulação da estratégia, as diversas opções estratégicas, as diferentes estruturas organizacionais e ao papel dos administradores dentro do processo. Avaliar as várias ferramentas e técnicas, qualitativos e quantitativos, que são utilizados nos processos de desenvolvimento de estratégias, incluindo a análise de tendências, a modelagem do sistema eo método Delphi. Obter insights sobre os métodos de controlo adequados e ser capaz de recomendar-los de acordo com a estratégia que está sendo implementado. Aprenda a recomendar soluções para os problemas enfrentados em situações de gestão de desempenho e ser capaz de avaliar modelos alternativos de gestão de desempenho, tais como o balanced scorecard. Aumentar suas habilidades de aconselhamento e aprender a recomendar competentemente mudanças nos sistemas de informação quando a estratégia de uma organização se beneficiaria da mudança. Quem é destinado para? Este curso é um recurso valioso para qualquer um que estuda para a qualificação CIMA Professional Chartered Contabilidade de Gestão, ou qualquer negócio profissional que olha para ganhar habilidades em estratégia empresarial. Requisitos Os alunos terão de ter o primeiro atingiu as qualificações operacionais e nível de gestão CIMA antes que eles possam alcançar CIMA status profissional. O que marca este curso distante? Como um gerente de finanças qualificado você pode esperar para ganhar um salário em torno de £ 37K com mais perspectivas que levam ao Controlador Financeiro, Diretor de Finanças e Gerente de Finanças. Fonte: PayScale O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Formação Fundação Análise De Negócios

E-Careers
Online Tempo parcial 6 meses Inscrições abertas Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Grã-Bretanha (UK) Online

Dominar os conceitos fundamentais de análise de negócios com este curso Análise Fundação de Negócios. [+]

Quais são os objetivos deste curso? Definir a análise do negócio e aprender mais sobre o que ela implica. Entenda mais sobre as competências de um analista de negócios. Se familiarizar com a análise da estratégia. Trabalhar o seu caminho através do modelo de processo de análise de negócios e as várias técnicas de investigação que são utilizados. Dê uma olhada na análise e gestão da estratégia. Aprenda a modelar sistemas e processos de negócios. Demonstrar como reunir, documentar, gerenciar, modelo e realizar os vários requisitos que foram estabelecidos. Aprenda a fazer um negócio e caso financeira e apreciar como as mudanças em uma empresa pode ser implementada, a fim de ver uma melhoria bem-sucedida. Quem é destinado para? Este curso é para quem está à procura de ir para a indústria de analista de negócios ou para os analistas de negócios atuais que procuram obter uma melhor compreensão dos conceitos fundamentais. Requisitos Não há pré-requisitos para levar este curso. O que marca este curso distante? Pessoas com a Análise de Negócios Fundação conhecimento curso pode funcionar em papéis como analista de negócios e analista financeiro. O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

ITIL® Nível Intermediário - Estratégia De Serviço (ss) Pacote De Exame De Formação &

E-Careers
Online Tempo parcial 12 meses Inscrições abertas Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Grã-Bretanha (UK) Online

Obter a certificação em Estratégia de Serviço ITIL® e ser capaz de determinar uma estratégia viável, eficiente e de agradar o cliente o serviço de TI. [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Quais são os objetivos deste curso? O curso vai ajudar os profissionais de TI melhorar os seus conhecimentos de Estratégia de Serviço ITIL® e ajudá-los a compreender o papel da estratégia de serviço no contexto do quadro ITIL® antes de mergulhar as especificidades do projeto e implementação da estratégia. Os princípios por trás bom design de serviço Os processos a necessidade de ser construída para suportar e gerenciar a estratégia de serviço Utilizando estruturas de TI para ajudar a melhorar a governação e o impacto da estratégia em outros processos de negócios A construção da equipa e atribuir papéis e responsabilidades necessárias para implementar a estratégia Identificar e resolver problemas que possam impedir a implementação com êxito da nova estratégia Quem é destinado para? O curso é para qualquer um que tenha passado o curso ITIL® Foundation e é um Service Manager, Diretor de Operações, IT Operations Manager ou Chief Information Officer, que é responsável pela definição e implementação de uma estratégia de serviço como parte de mais amplos TI e de negócios objetivos, ou quem está à procura entender como a sua estratégia de serviço é definido e gerenciado. Requisitos A fim de fazer o exame de Estratégia de Serviço, você deve ter passado o Exame Foundation ITIL®. Não há pré-requisitos para fazer o curso, mas recomendamos que você tem um bom conhecimento de gerenciamento de serviços e ter tomado o curso ITIL® Foundation. O que marca este curso distante? Uma vez que o exame SS foi passado que você será capaz de realizar funções como gerente de operações de TI, estratégia ou a estratégia de negócios consultor. O curso conta como três dos necessários 17 créditos necessários para avançar para o Managing Across o curso do ciclo de vida que leva o título de "ITIL® Expert". O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

ITIL® Nível Intermediário - Pacote De Módulos De Ciclo De Vida De Serviços Ss, Sd, St, Então, Csi Formação E Exame

E-Careers
Online Tempo parcial 12 meses Inscrições abertas Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Grã-Bretanha (UK) Online

Totalmente se preparar para assumir o Managing Across the Lifecycle claro com esta faixa ITIL® Intermediate Service Level Lifecycle. Este pacote de exame de pára-choques de treinamento e inclui Estratégia de Serviço, Desenho de Serviço, Transição de Serviço, Operação de Serviço e Melhoria de Serviço Continuada. [+]

Quais são os objetivos deste curso? O Ciclo de Vida do Serviço fornece um foco de gestão ampla de áreas de prática ITIL®, módulos incluídos são: Estratégia de serviço design de serviço Transição de serviço Operação de serviço Melhoria de Serviço Continuada Estratégia de serviço abordagem ITIL® para gerenciamento de serviços de visualização como um processo dentro de um sistema maior Princípios por trás bom design de serviço Processos que precisam ser construídos para suportar e gerenciar a estratégia de serviço Utilizando estruturas de TI para ajudar a melhorar a governação e o impacto da estratégia em outros processos de negócios. A construção da equipa e atribuir papéis e responsabilidades necessárias para implementar a estratégia. Usando a tecnologia para apoiar a estratégia através do uso de uma maior automatização e escalada. Concepção, execução e fazer a transição para uma nova estratégia de serviço Identificar e resolver problemas que possam impedir a implementação com êxito da nova estratégia. design de serviço interpretação ITIL® de concepção de serviços e como esses serviços se encaixar no resto da biblioteca ITIL®. Os princípios de melhores práticas por trás concepção de um serviço que suporta outros elementos do quadro ITIL®. Os processos que precisam ser incluído com qualquer projeto novo serviço, incluindo os SLAs, disparadores de eventos e os desafios e riscos que precisam ser abordadas antes da implementação. Usando a tecnologia para ajudar com a concepção de serviços de TI e entrega. Funções, responsabilidades e recursos humanos necessários para gerir adequadamente um processo de prestação de serviços. A implementação de um novo processo de prestação de serviços e como avaliar o desempenho e ROI. Transição de serviço Os princípios por trás transição do serviço - por exemplo, otimização e entradas e saídas que devem ser consideradas durante a fase de projeto Os processos que sustentam o projeto de transição de serviço e as habilidades e técnicas necessárias para avaliar e gerir a transição corretamente. Como gerir o elemento humano de qualquer projeto de transição de serviços de TI, incluindo expectativas das partes interessadas e comunicações. Avaliar o impacto organizacional e as mudanças ao longo do projeto de transição de serviço. As implicações técnicas da transição do serviço com especial consideração do movimento no local para serviços em nuvem. Considerando os fatores de sucesso e os riscos associados com a transição de serviço e qual a melhor forma de conhecer cada um. Operação de serviço Os fatores que explicam por que os sistemas e serviços são entregues na forma como eles são e o valor que eles oferecem para o negócio. A maneira pela qual os serviços de TI são organizados e entregues, como gerenciamento de eventos e usando o gerenciamento de incidentes para restaurar serviços rapidamente. Monitoramento e controle de operações de TI para fornecer os serviços necessários e entregar ações corretivas quando necessário. Gestão da infra-estrutura tecnológica de tal forma que se torna um trunfo para a prestação de serviços. A implementação de um balcão de serviço e estruturas para capturar incidentes e instituir as medidas correctivas necessárias de apoio. Identificar os desafios e fatores críticos de sucesso e criar planos que garantem todos eles são abordados de acordo com padrões ITIL®. Melhoria de Serviço Continuada Colocar Melhoria de Serviço Continuada no contexto para os outros elementos do ciclo de vida ITIL®. Os princípios e processos por trás ITIL® CSI e como eles devem ser aplicados para reparar programas de entrega. Como implementar as mudanças organizacionais e operacionais necessários para um programa de melhoria contínua do serviço. considerações de tecnologia na concepção e implementação de planos de CSI. Identificar os desafios e fatores de risco que podem afetar os planos e recomendações CSI. Quem é destinado para? Qualquer pessoa que detém a certificação ITIL® Foundation e precisa de uma rota infalível para o sucesso em plena compreensão do ciclo de vida do ITIL® completa. A pista Serviço Lifecycle é geralmente um empreendido pela administração ou um líder de equipe cujo papel exige que a administração de diferentes áreas ou trabalho através de diferentes equipes necessárias para entregar as práticas de gerenciamento de serviços de qualidade. Requisitos A fim de se sentar os exames neste pacote, os alunos devem ter concluído o seu exame Foundation ITIL® e passou-o. O que marca este curso distante? Após a conclusão deste pacote, os alunos terão uma compreensão completa do Serviço Lifecycle ITIL®. Uma vez que os exames para cada curso foram passados ​​o aluno será capaz de levar o Managing Across the Lifecycle é claro. Eles também serão capazes de funcionar em uma infinidade de gestão de serviços, TI e papéis analista que ganham um salário médio de £ 45.000. Fonte: www.payscale.com O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Curso De Negócio On-line: O Perfil Dos Clientes Para O Sucesso

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Online Tempo integral Tempo parcial 4 semanas September 2017 Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte Londres +1 mais

Este curso irá apresentá-lo como, onde e por que para reunir dados e como usá-lo para criar personas de clientes e estratégias de marketing. [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Curso de negócio on-line: o perfil dos clientes para o sucesso Este curso é parte do programa de sucesso de Negócios Online, o que lhe permitirá lançar, de mercado e executar o seu próprio negócio online. Quando perguntado sobre quem o seu cliente é, aspirantes a empreendedores costumam dizer "qualquer um". Isto não podia estar mais longe da verdade. Este curso online gratuito irá ajudá-lo a entender como você pode usar a pesquisa primária e secundária, para identificar as estratégias de clientes e engajamento Design Direito para os atrair e reter. Compreender os dados e descobrir o seu cliente Este curso irá apresentá-lo como, onde e por que para reunir dados e como usá-lo para criar personas de clientes e estratégias de marketing. Nós vamos ajudá-lo a compreender como desenvolver estratégias de análise de mercado e mostrar-lhe como desenvolver uma estratégia de marketing para orientá-lo no sentido da implementação. Ao final do curso, você vai entender: quem é seu cliente; como usar os dados para identificar e perfil de seu cliente; como descobrir as razões pelas quais eles compram; e como desenvolver perfis e personas para o seu cliente. Obtenha conselhos negócio on-line especialista Este curso é um dos quatro no programa Sucesso Empresarial Online da Universidade RMIT. Em cada curso, você será guiado por acadêmicos da Faculdade de Negócios e Unidade Empresarial de Negócios. Além disso, você vai ouvir de empresários bem sucedidos on-line sobre como eles alvo os clientes mais valiosos para o seu negócio. Requisitos Este curso é destinado a alunos que têm um pequeno negócio ou estão considerando a criação de um negócio on-line e desejam entender os princípios de análise de mercado e perfis de clientes, através de uma série de exemplos, teoria e actividades de aprendizagem. [-]

Curso De Gestão Estratégica E Inovação (iniciante)

Coursera
Online Tempo parcial 4 meses Inscrições abertas Estados Unidos da América EUA online

Esta especialização explora o mundo em evolução da estratégia de negócios, com foco nos papéis cada vez mais importantes de design, experiência do usuário, e inovação na formação de vantagem competitiva. Você vai aprender sobre conceitos como a definição de objectivos, criação de valor, a integração global, e diversificação, e você vai criticar teorias clássicas e quadros no contexto de novas realidades empresariais. [+]

Esta especialização explora o mundo em evolução da estratégia de negócios, com foco nos papéis cada vez mais importantes de design, experiência do usuário, e inovação na formação de vantagem competitiva. Você vai aprender sobre conceitos como a definição de objectivos, criação de valor, a integração global, e diversificação, e você vai criticar teorias clássicas e quadros no contexto de novas realidades empresariais. No final do projeto Capstone, você vai criar e defender uma estratégia de negócios global em resposta a um prompt de estudo de caso realista. Cursos Gestão Estratégica O mundo da estratégia de negócios está em transição. O que costumava trabalhar não mais - não necessariamente. Este curso prepara você para pensar estrategicamente numa época em que empresas como a Apple, Google e Microsoft têm se tornado mais valioso (em termos de capitalização de mercado) do que empresas como a Exxon. Hoje, o valor do negócio e vantagem competitiva surgem mais frequentemente de percepção dos consumidores do que é "cool" do que de ativos físicos ou economias de escala. Neste curso - o primeiro de uma especialização de três pratos adaptados especificamente para a idade de criatividade e inovação - você vai se preparam para os desafios de formulação e implementação da estratégia em um negócio do século 21. Depois de tirar o curso, você vai ser capaz de: - Explique por que a estratégia "fazer" é considerado "o ponto de atividade gerencial alta" (Mintzberg); - Reconhecer e evitar as velhas idéias cansadas cerca de estratégia que ainda estão lá fora, então você pode adotar mais frescos, melhores ideias; - Saliente como fazer estratégia mudou por causa do avanço da tecnologia e da globalização; - Prepare-se para o Projeto Capstone para a Gestão Estratégica e Inovação Especialização Formulação de estratégia O objetivo deste curso é apresentar, analisar e discutir as diferentes facetas da formulação da estratégia de negócios. Enfatizando que a estratégia pode ser visto como um tema unificado que fornece coerência e orientação às ações e decisões de uma empresa, que irá cobrir uma variedade de tópicos de estratégia de negócios em causa com o posicionamento firme no contexto de diferentes mercados, indústrias e locais. No final do curso, você será capaz de: - Identificar por uma estratégia forte é essencial para o futuro sucesso do negócio - Formular uma estratégia de negócio que se adapte as necessidades e visões de sua organização - Explique por que os gerentes demasiado frequentemente formular sub-óptima estratégias - Extrapolar medidas para otimizar as estratégias de negócios atuais Implementação estratégica Mesmo uma estratégia de negócios bem desenvolvido pode falhar se você não prestar atenção suficiente para a sua implementação. Isso soa particularmente verdadeiro com estratégias baseadas na inovação ou implementadas em ambientes complexos ou em rápida mudança. No século 20, a implementação bem sucedida estabilidade alavancada e, normalmente, procedeu através hierarquia e controle. Hoje é a chave para ficar vibrante e capaz de responder rapidamente às tendências da concorrência e da tecnologia, sem perder de vista o objectivo estratégico. Neste curso vamos construir uma caixa de ferramentas de técnicas para executar estratégias de negócios de hoje para ajudá-los a ter sucesso. Depois de concluir este curso, você vai ser capaz de: - Criar objectivos e metas para guiar a implementação da estratégia - Identificar estruturas organizacionais que se encaixam estratégias particulares - Compreender como aproveitar a cultura da empresa na implementação - Descrever a forma de comunicar a estratégia para que a organização " fica "-lo - Detectar e mitigar os riscos para a implementação Gestão Estratégica - Capstone projeto Neste curso projeto de capeamento, revisitamos a controvérsia estratégia da E-type, introduzido no primeiro curso de esta especialização, Gestão Estratégica, e analisadas em cada um dos cursos subsequentes, a estratégia de Formulação e Implementação da Estratégia. Depois de revelar, examinar e analisar o que aconteceu no E-type, voltamo-nos para um novo conjunto de casos de estratégia que variam em termos de tamanho da empresa, geografia, e foco. Para o seu projeto final, pedimos-lhe para aplicar tudo o que você aprendeu neste especialização para analisar a sua escolha de uma destas quatro situações. [-]

Cima Profissional - Nível Estratégico (F3) Estratégia Financeira

E-Careers
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O curso Estratégia Financeira CIMA F3 se concentra em fornecer-lhe com os blocos de construção que você precisa para aprender a preparar, implementar e gerenciar uma estratégia financeira de uma organização. [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Quais são os objetivos deste curso? O programa é dividido em três unidades; formulação de estratégia financeira, as decisões de financiamento e decisões de investimento e controle do projeto. Se familiarizar com os potenciais objetivos financeiros estratégicos de uma organização e aprender sobre os fatores externos e internos que podem afetar a estratégia financeira. Aprenda os três principais decisões de gestão financeira - investimentos, financiamento e dividendos - e aprender mais sobre a relação entre os três. Aprender sobre questões atuais e emergentes em relatórios financeiros e externa, incluindo as novas normas de contabilidade e fatores ambientais. Saiba como avaliar as necessidades de financiamento de uma organização e como implementar objectivos e estratégias que poderiam conduzir à sua realização, incluindo metas de curto prazo e de longo prazo. Saiba mais sobre os métodos alternativos disponíveis para atingir os requisitos de financiamento, incluindo as partes interessadas, investimentos, dívidas de longo prazo e métodos de emissão de títulos e do efeito que estas decisões de financiamento podem ter sobre a estrutura final do balanço. Aprofundar o funcionamento das bolsas de valores, incluindo a hipótese do mercado eficiente e como os preços das ações são calculados. Compreender o papel da função de tesouraria e as vantagens / desvantagens da criação de um departamento de tesouraria dentro de uma organização. Saiba como avaliar opções de investimento, incluindo os custos, benefícios e riscos de projetos específicos e as suas implicações financeiras e estratégicas. Olhe para fusão, aquisição e alienação como potenciais oportunidades, bem como estratégias de saída e as razões por trás deles. Obter insights sobre os vários projectos de investimento em potencial, como implementá-los e como controlá-los, incluindo suas auditorias pós-conclusão. Quem é destinado para? Este curso é um recurso valioso para qualquer um que estuda para a qualificação CIMA Professional Chartered Contabilidade de Gestão. Requisitos Os alunos terão de ter o primeiro atingiu as qualificações operacionais e nível de gestão CIMA antes que eles possam alcançar CIMA status profissional. O que marca este curso distante? Como um contador de gestão qualificada você pode esperar para ganhar um salário em torno de £ 32K com mais perspectivas que levam ao Controlador Financeiro, Diretor de Finanças e Gerente de Finanças. Fonte: PayScale O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Cima Profissional - Pacote De Nível Estratégico (e3, P3, F3)

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Desenvolver as habilidades necessárias para tomar decisões de estratégia de negócios informadas pela conclusão do curso CIMA nível estratégico. O curso irá levá-lo através de várias disciplinas e técnicas que ajudarão a desenvolver as habilidades necessárias para tomar decisões estratégicas de longo prazo. [+]

Quais são os objetivos deste curso? Ao concluir este curso você vai dominar os princípios avançados de contabilidade de gestão e equipar-se com o know-how para tomar decisões financeiras estratégicas de longo prazo. E3 - Gestão Estratégica Os alunos irão aprender a formular e implementar estratégia de longo prazo, criando a visão de longo prazo, o sucesso sustentável. Isso involve: Definindo a missão da empresa, os objectivos e as partes interessadas, e realizar uma Auditoria de posição e Corporate Appraisal. Incluindo Governança Corporativa, Responsabilidade Social Corporativa e Ética na estratégia de negócios. Implementação de processos de gestão de mudanças, e usando Strategic Performance Measurement para avaliar o sucesso. P3 - Gestão de Riscos Os alunos irão aprender como identificar e mitigar os riscos que colocam a estratégia de longo prazo em risco, usando técnicas comprovadas, processos e sistemas de controlo interno para informar as decisões de fluxo de caixa e investimento de capital: Implementação de sistemas de controlo de gestão para melhor utilizar os recursos humanos, e para fornecer uma estrutura contra a qual a revisão. Auditoria dos processos internos e sistemas de computador. Gestão de riscos financeiros, incluindo flutuações das taxas de câmbio e taxas de juros. F3 - Estratégia Financeira Finalmente delegados vão olhar para alinhar a estratégia financeira com as metas comerciais mais amplas, e desenvolver as competências necessárias para avaliar oportunidades de investimento, incluindo a avaliação de entidades empresariais para fusões, aquisições e alienações: Planejamento, previsão e contabilização de hedge para administrar melhor as finanças corporativas. Calculando o custo de estruturas de capital e de capital, eo modelo de precificação de ativos de capital (CAPM). Realizando uma avaliação do negócio precisa. A realização de reorganização societária, como parte de uma fusão ou consolidação. Corretamente descontar fluxos de caixa estrangeiros. Quem é destinado para? Este curso irá beneficiar seniores profissionais de finanças que querem melhorar a sua compreensão dos princípios de contabilidade de gestão a longo prazo. Ele também se beneficiaria experientes profissionais de finanças que querem ganhar uma qualificação de contabilidade de gestão reconhecida mundialmente e ajudar a definir a sua estratégia de negócios. Requisitos Os alunos terão de ter o primeiro atingiu as qualificações operacionais e nível de gestão CIMA antes que eles possam alcançar CIMA status profissional. O que marca este curso distante? Como um gerente de finanças qualificado você pode esperar para ganhar um salário em torno de £ 37K com mais perspectivas que levam ao Controlador Financeiro, Diretor de Finanças e Gerente de Finanças. Fonte: PayScale O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Formação Fundação Análise De Negócios E Exame

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Obter a certificação e provar o seu domínio nos conceitos fundamentais da análise de negócio com este Training Foundation Análise de Negócios e pacote de Exame. [+]

Melhores Online Cursos em Estratégia. Quais são os objetivos deste curso? Definir a análise do negócio e aprender mais sobre o que ela implica. Entenda mais sobre as competências de um analista de negócios. Se familiarizar com a análise da estratégia. Trabalhar o seu caminho através do modelo de processo de análise de negócios e as várias técnicas de investigação que são utilizados. Dê uma olhada na análise e gestão da estratégia. Aprenda a modelar sistemas e processos de negócios. Demonstrar como reunir, documentar, gerenciar, modelo e realizar os vários requisitos que foram estabelecidos. Aprenda a fazer um negócio e caso financeira e apreciar como as mudanças em uma empresa pode ser implementada, a fim de ver uma melhoria bem-sucedida. Quem é destinado para? Este curso é para quem está à procura de formalizar seus conhecimentos e habilidades em análise de negócios para uma qualificação reconhecida pela indústria. É também para quem está à procura de entrar em análise de negócios e precisa para começar seu pé na porta. Requisitos Não há pré-requisitos para levar este curso. O que marca este curso distante? Pessoas com a Análise de Negócios Fundação Qualificação pode funcionar em papéis como analista de negócios e analista financeiro. O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Melhores Casos De Negócios ™ Formação Fundação E Exame

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Quais são os objetivos deste curso? O modelo gira em torno de cinco casos - estratégico, económico, comercial, financeira e de Gestão e é baseada em diretrizes UK Tesouro Governo em conjunto com o Governo galês. Entenda o processo de Melhor Business Case (BBC) em sua totalidade e apreciar a importância tanto para os responsáveis ​​por produzir os casos de negócios e aqueles que os aprova. Cover, em profundidade, o Modelo de Caso Cinco, incluindo elementos estratégico, económico, comercial, financeira e de gestão. Apreciar metodologias que podem ser aplicados tanto a nível macro e micro, ou seja, aplicações estratégicas e táticas. Reconhecer maneiras em que desnecessária gasta pode ser minimizado e valores públicos podem ser optimizados. Quem é destinado para? O curso é um deve ter para qualquer um que é designado a tarefa de iniciar ou implementar um programa de mudança. Também é adequado para qualquer projecto, programa ou gerentes de mudança olhando para melhoria das qualificações. Requisitos Não há pré-requisitos para levar este curso. O que marca este curso distante? Os casos Better Business ™ elogios de qualificação outras metodologias de gerenciamento de projetos. Profissionais com esta qualificação geralmente têm papéis como o diretor do programa, os tesoureiros e diretores de financiamento. O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

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Entender como planejar as propostas de despesa e decisões de negócios com precisão e perícia com isso melhor Business Cases ™ curso Foundation. [+]

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