Curso de Estratégia de Negócios e Habilidades de Tomada de Decisão - Coventry University
FutureLearn
Informação chave
Localização do campus
Online United Kingdom
línguas
Inglês
Formato de estudo
Ensino à distância
Duração
10 semanas
Ritmo
Tempo parcial
Propinas
USD 39 / per month *
Prazo de inscrição
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Introdução
Obtenha um conhecimento prático sólido da estratégia de negócios, tomada de decisões, modelos de negócios e os prós e contras das escolhas estratégicas.
Uma introdução à criação de modelos de negócios e estratégia de negócios de sucesso
O que é planejamento estratégico e como os modelos de negócios ajudam as empresas a ter sucesso? Este ExpertTrack oferece a oportunidade de ampliar sua perspectiva de estratégia de negócios e descobrir como usar alguns modelos estratégicos poderosos.
Você terá a chance de explorar a natureza e a complexidade do ambiente de negócios e analisar os recursos internos e a capacidade estratégica. Em seguida, você abordará os principais aspectos teóricos da estratégia e os aplicará às atividades práticas.
Entenda como usar a análise SWOT e PESTLE
Aprenda a avaliar e selecionar as melhores opções estratégicas em relação à auditoria interna (análise SWOT) e externa (análise PESTLE). A estrutura PESTLE examina os fatores-chave (políticos, econômicos, sociológicos, tecnológicos, legais e ambientais) que influenciam uma empresa de fora.
Noções básicas de estratégia de negócios: da cadeia de valor à macroeconomia
Este ExpertTrack oferece uma visão abrangente sobre como melhorar o funcionamento dos negócios. Como pode uma cadeia de valor eficaz entregar mais valor com menos custo? E como os modelos macroeconômicos podem ser usados para entender o passado, o presente e o futuro potencial de uma empresa?
Aprenda a dominar ferramentas poderosas de análise de concorrentes
Descubra como as empresas superam seus rivais, aprendendo como conduzir análises competitivas. Com as ferramentas certas, você aprenderá a ver os concorrentes como 'stakeholders' e usar suas próprias estratégias para ver como seu negócio pode crescer.
Uma variedade de métodos de ensino e avaliações são usados para apoiar seu estudo neste ExpertTrack, incluindo discussões em grupo, estudos de caso, questionários e tarefas individuais.
Principais habilidades que você aprenderá
- Análise da concorrência
- Capacidades estratégicas
- Habilidades organizacionais tangíveis e intangíveis
- Estrutura PESTLE
- Análise macroeconômica e macroambiental
- Tomando uma decisão
- Estratégia corporativa
- Análise SWOT
- Estratégia de negócio
- Estratégia
- Desenvolvimento de negócios
Resultados da aprendizagem
Ao final do ExpertTrack, você será capaz de:
- Explore como as estratégias corporativas são determinadas, demonstrando um bom entendimento das habilidades e conhecimentos complexos necessários para avaliar um ou mais modelos de tomada de decisão estratégica.
- Diferencie e determine as escolhas estratégicas adequadas, usando habilidades avançadas na realização de pesquisas.
- Identificar as barreiras à implementação das escolhas, considerando as consequências da implementação da estratégia.
- Revise e aplique uma variedade de abordagens para a formulação da estratégia de uma organização.
Experiência exigidaÉ recomendável que você tenha pelo menos dois anos de experiência relevante, como gerente de negócios ou estudante de negócios, para se beneficiar deste ExpertTrack. | ComeçandoEste ExpertTrack é projetado para gerentes de negócios de nível intermediário e estudantes para obter mais conhecimento sobre estratégia e globalização. Este curso irá equipá-lo com os conceitos, estrutura e técnicas necessárias para uma melhor digitalização ambiental. |
Visão geral do curso ExpertTrack
- Uma introdução à análise macroambiental e estratégia de negócios
Explore os fundamentos da estratégia de negócios e aprenda como o macroambiente e a macroeconomia afetam a formulação da estratégia. - Análise interna de uma empresa: da cadeia de valor à análise SWOT
Determine suas capacidades estratégicas e aprenda estratégias bem-sucedidas para conduzir análises de ambiente interno. - Análise da Concorrência
Descubra como implementar uma estratégia corporativa bem-sucedida e estruturas organizacionais robustas por meio de análise competitiva. - Ações Estratégicas, Metas Estratégicas
Aprenda os melhores métodos para estratégias de entrada no mercado estrangeiro, diversificação corporativa e estratégia corporativa internacional. - Escolha estratégica e planejamento
Aprenda como fazer as escolhas estratégicas certas para os negócios e o papel do planejamento na construção de estratégias de sucesso.
Como ExpertTracks funciona
Junte-se a um ExpertTrack para dominar novas habilidades em sua área de especialidade escolhida. Trabalhe em uma série de cursos focados em tópicos em seu próprio ritmo e passe na avaliação final para receber um prêmio de certificado digital que comprova sua experiência.
Faça um teste gratuito de 7 dias Decida se o ExpertTrack é certo para você com acesso gratuito ao conjunto completo de cursos e avaliações por uma semana. | Continue aprendendo por US $ 39 / mês Pague uma taxa de assinatura mensal de $ 39 pelo tempo que levar para completar o ExpertTrack. Você pode aprender no seu próprio ritmo e cancelar a qualquer momento. | Ganhe certificados digitais Receba um certificado para cada curso concluído e passe na avaliação final para ganhar um certificado digital que você pode compartilhar com sua rede profissional. | Torne-se um especialista Use seu treinamento especializado para progredir ainda mais em sua carreira ou construir experiência em áreas pelas quais você tem paixão. |
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Coventry garantiu o ouro no Quadro de Excelência de Ensino (TEF) do governo do Reino Unido de 2017 e é a Universidade do Ano em Experiência do Estudante no The Times e no The Sunday Times Good University Guide 2019.
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