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Visão geral

Aprenda tudo o que há para saber sobre Recursos Humanos (RH) através de 14 cursos aprofundados.

Poupança de custos

O RH pode ajudar a salvar os custos das empresas, como a introdução de controles de gerenciamento de ausências por doença, o custo da doença pode ser reduzido, o que pode ser uma despesa enorme para um negócio se for permitido fugir do controle.

Gerenciando desempenho

O RH pode ajudar a gerenciar o desempenho de várias maneiras. O desempenho dos negócios é facilmente melhorado pela implementação de um sistema de gerenciamento de desempenho integrado, ou seja, sistema de avaliação de toda a empresa. Com uma abordagem de cima para baixo, com buy-in dos gerentes seniores, todos os funcionários trabalharão em prol de objetivos comuns para melhorar o desempenho dos negócios, ao mesmo tempo em que também cumprem seus próprios objetivos pessoais. O gerenciamento de desempenho também pode ser sobre o gerenciamento de desempenho ruim por meio de um processo de capacidade em que os funcionários com desempenho insatisfatório são ajudados a melhorar ou são transferidos da empresa com um motivo justo para a demissão.

Fornecer orientação sobre legislação trabalhista

A legislação de emprego está em constante mudança e é difícil acompanhar as leis de sempre. No entanto, o papel do RH é manter-se atualizado para que eles possam fornecer conselhos práticos e legítimos àqueles que eles apóiam. O RH deve garantir que as políticas internas e manuais de emprego sejam mantidos em conformidade com as leis.

Ajudar as empresas a gerenciar seus funcionários de forma justa

Às vezes, quando o trabalho precisa ser concluído rapidamente, os gerentes podem achar difícil lembrar a necessidade de tratar as pessoas de forma justa. Com a orientação de RH, sua obrigação a esse respeito pode ser reconhecida. Um bom gerente tirará o melhor proveito de sua equipe e esse deve ser o padrão para o qual todos os gerentes devem trabalhar. O RH pode fornecer suporte muito necessário quando um gerente está tendo problemas com um funcionário em particular.

Ajudar a evitar tribunais de emprego

O RH permite que as empresas mantenham-se fora dos tribunais de emprego por meio de um sólido conselho de legislação trabalhista. Os procedimentos de RH devem sempre ser seguidos e os processos documentados. Se uma situação está ficando fora de controle, o RH pode estar lá para ajudar a resolver a situação ou pode atuar como um mediador.

Treinamento

O desenvolvimento de habilidades é essencial para o sucesso e o crescimento de qualquer empresa. O RH apoiará iniciativas de treinamento e desenvolvimento, auxiliando com uma análise de habilidades em toda a empresa, desenvolvendo e organizando um plano de treinamento, identificando iniciativas de treinamento e desenvolvimento, ministrando workshops apropriados ou trazendo consultores de treinamento externos. O RH pode trabalhar com a gerência para garantir que o treinamento e o desenvolvimento tenham um custo e um tempo efetivos, além de ajudá-los a reconhecer o valor que o treinamento traz.

Recrutamento

Uma empresa não é nada sem pessoal de boa qualidade e o RH pode fornecer suporte aos processos de recrutamento, assegurando ao mesmo tempo que a legislação sobre igualdade de oportunidades seja respeitada. O RH pode trabalhar com gerentes para redigir anúncios, identificar um meio de publicidade apropriado, desenvolver descrições de trabalho, realizar listas restritas, desenvolver processos e perguntas de entrevistas, organizar dias de avaliação e testes de capacidade e participar de entrevistas. O RH também pode fornecer toda a documentação de suporte essencial.

envolvimento dos funcionários

O engajamento dos funcionários é o jargão moderno. Com efeito, é o objetivo dos empregadores que têm funcionários que se esforçam ao máximo e vão além. Para isso, os funcionários precisam estar totalmente informados sobre os objetivos do negócio e estar motivados a fazer o melhor possível. O envolvimento dos funcionários pode contribuir para os lucros das empresas, de modo que as empresas estão extremamente interessadas nessa ideia. Um ponto de partida pode ser uma pesquisa de atitude de funcionários coordenada por RH, isso identificará áreas da empresa que podem precisar de alguma melhoria, por exemplo, indução, recompensas, estilo de gerenciamento

Ajuda com mudança

A mudança é uma parte da vida cotidiana e as empresas precisam mudar, assim como o mundo dos negócios segue em frente. O RH suportará os processos de gerenciamento de mudanças de várias maneiras. Com uma reestruturação da empresa para melhorar a eficiência, o RH pode trabalhar com a gerência sênior para desenvolver uma nova estrutura de relatórios e novas descrições de funções para fornecer assistência estratégica. O RH pode participar de consultas com funcionários afetados pela reestruturação. O RH pode aconselhar sobre redundância e implicações do TUPE quando apropriado. O RH também pode ajudar com pequenas mudanças no local de trabalho, como uma alteração nos termos e condições que exigem consulta e concordância dos funcionários. Trabalhando com os gerentes, eles podem garantir que o procedimento legal correto seja realizado. O RH fornecerá a documentação para apoiar o processo.

Ajuda com recompensa

Recompensar a equipe de forma justa é extremamente importante para manter os funcionários, errar e deixar a equipe em suas massas. Embora a recompensa financeira seja importante para muitas pessoas, não é a única razão para continuar trabalhando. Uma recompensa não financeira pode ser igualmente útil, por exemplo, satisfação no trabalho, desafios, etc. O RH também pode trabalhar com os gerentes para ajudá-los a reconhecer esse importante elemento da recompensa dos funcionários. Juntamente com o pagamento, há benefícios dos empregados que podem compensar a recompensa total, por exemplo, feriados, bônus, carro da empresa e podem ser igualmente importantes.

Apenas 6 a 8 horas de estudo são necessárias por curso.

Reconhecimento

Estes cursos são internacionalmente reconhecidos e credenciados pela Associação Internacional de Padrões de Treinamento Online (IAOTS). Os cursos oferecidos pelo e-courses4you são únicos, pois são ensinados em um processo passo a passo, permitindo que os alunos os completem de maneira rápida e fácil, para que você possa obter sua qualificação mais rapidamente. Todos os alunos que concluírem o curso recebem um certificado de conclusão. e-courses4you está comprometido com altas taxas de conclusão e, portanto, 100% de satisfação do aluno.

O que está incluído?

  • Acesso ilimitado de 12 meses
  • Acesse em qualquer lugar, a qualquer hora
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Cursos Incluídos

Curso 1 - Planejamento de Sucessão Empresarial

Curso 2 Desenvolvendo um Almoço e Aprenda

Curso 3 Employee On-Boarding

Curso 4 Recrutamento de Empregados

Curso 5 lacunas de geração

Curso 6 Contratando Estratégias

Curso 7 Gerenciando Recursos Humanos

Curso 8 Medindo Resultados do Treinamento

Curso 9 Onboard Milenar

Curso 10 Gestão De Talentos

Curso 11 Treinar O Treinador

Curso 12 Diversidade no local de trabalho

Curso 13 Assédio no Local de Trabalho

Curso 14 Violência no local de trabalho

Preço

£ 499,00

Program taught in:
Inglês

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Last updated December 16, 2018
Este curso é Online
Start Date
Open Enrollment
Duration
6 - 8 horas
Price
499 GBP
Deadline
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