Mestrado em Logística e Supply Chain Management

Mestrado em Logística, Especialização em Logística, Mestrado em Logística e Supply Chain

Logística é o conjunto de ações e meios destinados a fornecer os recursos necessários para realizar uma atividade em tempo hábil e ao menor custo dentro de um quadro de produtividade e qualidade.

Atualmente, a logística é um campo essencial na operação de qualquer empresa para competir e se posicionar globalmente. Nas últimas décadas, sua abordagem evoluiu e suas atividades foram redefinidas em um processo altamente complexo.

Para realizar uma distribuição eficiente de produtos com um atendimento de excelência, é necessário um treinamento firme e atualizado para a evolução do mercado. IMF Smart Education é especialista na preparação e ministração de cursos em todas as áreas da gestão empresarial, o que lhe tem proporcionado a experiência necessária para desenvolver em profundidade todos os aspetos necessários ao domínio das operações logísticas.

Por que estudar Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos?

• O setor de logística tem praticamente 100% de empregabilidade para pessoal com qualificação superior, como o credenciado pelo nosso mestre em supply chain.
• Visão geral e completa da cadeia de suprimentos, aprofundando cada uma das atividades e funções dos participantes da cadeia de suprimentos no campo do abastecimento, produção e distribuição comercial.
• Torna mais fácil para o aluno obter aquela visão global necessária para uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos.
• Os conhecimentos em logística e cadeia de abastecimento são reforçados com o apoio de casos práticos contínuos relacionados com a matéria lecionada em cada unidade.

• Conheça as estratégias para realizar uma distribuição eficiente de produtos com excelente atendimento.
• Fornecer ao aluno as chaves para dirigir e planejar processos de qualidade e operações logísticas.
• Adquirir os conhecimentos necessários sobre os fundamentos da logística, produção e distribuição comercial a nível global.
• Treinar o aluno nas ferramentas necessárias para planejar um projeto logístico em todas as suas fases e tomar decisões operacionais.
• Conhecer como funciona a gestão de compras e abastecimento e os mecanismos de criação de uma cadeia de abastecimento.
• Dominar as tecnologias de informação logística e todas aquelas relacionadas com sistemas e engenharia logística.

Mestrado elaborado por uma comissão de especialistas formada por doutores e profissionais atuantes de empresas líderes na área de Administração de Empresas e Logística. A sua experiência apoia a adequação dos estudos e das competências adquiridas, quer para incorporação no mundo do trabalho, quer para aperfeiçoamento profissional no setor.

Fundamentos de Logística

Introdução à logística e cadeia de suprimentos

• Logística e cadeia de suprimentos (SCM)
• Principais funções e atividades logísticas e sua integração na empresa
• O armazém
• O processo logístico
• Qualidade em logística

Gestão da cadeia de abastecimento

• Gestão estratégica da cadeia de suprimentos
• Estratégia e planejamento da cadeia de suprimentos
• Consideração do risco em uma cadeia de suprimentos
• Cadeia de suprimentos e cadeia de valor

Gestão eficaz em logística: terceirização e logística enxuta

• Gestão eficaz da cadeia logística
• Logísticos a terceiros
• A filosofia lean em logística

Gestão de compras e suprimentos

Introdução à gestão de compras e suprimentos

• A função de compras na indústria
• Gestão de compras, cadeia de valor e produtos LNP e CPS
• Gestão de oferta e demanda
• Estudo conjunto de oferta e demanda
• Métodos de estimativa e previsão de demanda
• Planejamento e tomada de decisão através do uso de previsões
• Análise de risco no processo de fornecimento
• Análise de risco em setores de compras ou famílias
• Novas tecnologias e gestão de riscos em compras

Gestão de compras: organização, planejamento, negociação e integração

• Tomada de decisão de compra. Atividade interna ou terceirização
• Terceiro e quarto fornecedores
• Seleção de fornecedores
• Fornecedores Kano e políticas matriciais
• Estratégias e integrações com o fornecedor
• Plano de gerenciamento de compras
• Planejamento e programação. Organização de compras
• Estratégias de compras
• Técnicas em gestão de compras. Compras eletrônicas
• Técnicas de gestão de compras orientadas para a organização. Grupos de compras
• Contratos de compra

Gestão de stocks, abastecimento e transporte

• Gestão geral, controle, cálculo e monitoramento de estoque

Logística de produção

Logística de produção, fluxo de mercadorias e armazenamento

• Conceito de logística de produção
• Planejamento de Fluxo de Materiais
• O fluxo de estoque
• Embalagem, embalagem e paletização
• Suporte de carga
• Classificação geral dos itens de manutenção;
• Manutenção

Projeto e gerenciamento de armazém

• Funções e localização do armazém
• Métodos de armazenamento
• Projeto de design de armazém
• Gestão e controle de estoque
• Conceito e organização da preparação de pedidos
• Equipamento e instalação de armazém

Manutenção e conservação como operações logísticas

• A área de manutenção
• Manutenção total (TPM) e manutenção autônoma (AM)
• Prevenção de efeitos e melhoria de equipamentos

Distribuição física. Lógica reversa

Distribuição física e transporte de mercadorias

• Distribuição física
• Modelos e estratégias
• Transporte de mercadorias

Distribuição e armazenamento interno

• Logística interna
• Manutenção e transporte
• armazéns internos
• Tipologia de armazéns de distribuição e dimensionamento de unidades produtivas
• Localização das unidades de produção

Logística reversa e logística verde

• Lógica reversa
• Estratégias de logística reversa
• Mudanças nas atividades logísticas e barreiras à logística reversa
• Logística verde ou logística verde

Gestão da cadeia de abastecimento. Operadores e centros logísticos

Gestão da cadeia de abastecimento

• Cadeia de suprimentos e logística abrangente
• Custos e a cadeia de abastecimento
• A cadeia de abastecimento sustentável
• Infraestrutura física da cadeia de abastecimento e competitividade

Estratégias de gerenciamento da cadeia de suprimentos

• Estratégia da cadeia de suprimentos e modelo SCOR
• Terceirização logística
• Estratégias de colaboração logística
• E-procurement e e-fullfillment
• Tecnologias de apoio

Operadores logísticos e centros logísticos

• Operadores logísticos
• Atividades especializadas e parques logísticos
• Centros de atividades logísticas
• Desenvolvimento de um centro logístico
• Infraestrutura, comercialização e marketing
• Gestão de centros logísticos
• Centros logísticos intermodais
• Tendências nos centros de atividades logísticas

Distribuição comercial e logística global

Distribuição comercial

• Introdução à distribuição comercial
• Canais comerciais
• Seleção e gestão de canais comerciais
• Concorrência e política comercial. marcas
• Modelos de negócios de distribuição e sua evolução

Logística global

• Introdução à logística global
• Comércio internacional. Canais de comercialização
• Planejamento estratégico e regulação de transportes
• Intermodalismo e transporte terrestre
• Transporte marítimo
• Transporte aéreo

Logística aduaneira e administrativa

• Operações e regulamentação aduaneira
• Financiamento e meios de pagamento internacionais
• Aspectos de segurança
• Intermediários, alianças e subcontratados

O projeto logístico

O projeto logístico. Planejamento

• Introdução ao PMI, PMP e PMBOK
• Planejamento do escopo do projeto
• Planejamento de recursos humanos no projeto
• Planejamento da equipe de trabalho
• Planejamento e cronograma de comunicações
• Planejamento de risco
• Resposta ao risco
• Qualidade, compras e planejamento de custos
• Planejamento de compras
• Planejamento de custos

Execução e liderança de projetos. Qualidade

• Processos de execução e liderança
• Processos de monitoramento e controle de um projeto logístico
• Qualidade logística e estratégia competitiva

Custos e o projeto

• Custos de serviço e logística
• Qualidade e custo oculto
• Custos de fornecimento e estoque
• Custos de armazenamento
• custos de transporte
• Custos de gestão e administração

Gerenciamento de projetos e scorecard

• Reengenharia logística
• Balanced scorecard (BSC)
• Dashboard e mapas estratégicos

Tecnologias de informação em logística

As TIC e a sua aplicação à logística

• Introdução às TIC
• ERP. A ferramenta TIC por excelência
• TIC e logística

A digitalização da logística

• Conceitos básicos sobre revolução industrial e digitalização
• logística 4.0
• Digitalização e facilitadores
• A governança da digitalização e implementação
• O plano de transformação digital

Comércio eletrônico e logística

• Introdução ao comércio eletrônico ou e-commerce
• Comércio eletrônico e logística
• Estratégia de gestão logística com foco no mercado
• TIC no comércio eletrônico
• Estoque: sim ou não
• Armazéns logísticos de comércio eletrônico
• Estabelecendo as bases para a gestão de armazéns: e-warehousing
• Distribuição no comércio eletrônico

Suporte logístico integrado. Engenharia logística e logística de sistemas

Engenharia de sistemas (SI) e suporte logístico integrado (ALI)

• Conceitos básicos
• Engenharia de sistemas (SI)
• Suporte Logístico Integrado (ALI)

Engenharia RAMST nas fases de projeto e desenvolvimento de um sistema

• Conceitos básicos
• Elementos que compõem a engenharia RAMST
• Requisitos de engenharia RAMST para projeto

Apoiar a engenharia nas fases de produção, operação e suporte de um sistema

• Conceitos básicos
• Elementos que compõem a engenharia de suporte
• Estratégias em contratos públicos: tipos de apoio existentes

Integração e implementação de ALI em projetos de aquisição de sistemas

• Conceitos básicos
• Transformando requisitos ALI em recursos de suporte
• Adaptação (adaptação) do ALI em projetos de aquisição
• Planejamento e gestão do ALI: definição e desenvolvimento do plano ALI (PALI)

Projeto Final de Mestrado: Plano de mídia

O objetivo da Dissertação de Mestrado (TFM) é avaliar individualmente os conhecimentos avançados e competências gerais do curso adquiridos pelo aluno através da realização de um trabalho, projeto, relatório ou estudo original.

Para o aluno, é também uma oportunidade imbatível de aplicar os conhecimentos adquiridos, recriando o ambiente e as condições do contexto real de trabalho.

Curso de inglês

Básico, Pré-intermediário, Intermediário ou Avançado.

O aluno pode escolher um dos quatro níveis.

Curso de Responsabilidade Social Corporativa

1. Responsabilidade social corporativa e segurança no trabalho.
2. Responsabilidade social: implementação e situação em Espanha.
3. Responsabilidade social corporativa.
4. Padrões e modelos para gestão de RSE.
5. Metodologia de RSE. investimento socialmente responsável

Metodologias Ágeis Scrum

1. O que é Scrum e como aplicá-lo
2. A Estrutura Scrum
3. Equipes auto-organizadas
4. O papel dos clientes e partes interessadas
5. Gerenciamento ágil de produtos e projetos
6. Desenvolvimento e integração contínua
7. Como evoluir para uma organização ágil

O mestrado em Logística e Gestão Empresarial da Cadeia de Abastecimento pretende, assim, proporcionar competências globais e de gestão na área da logística empresarial, cadeia de abastecimento e gestão de operações.

Um dos principais desafios atuais da empresa é desenvolver com sucesso a maturidade da sua cadeia de abastecimento. Para os diferentes atores da cadeia (pequenas e médias empresas, subcontratados, fornecedores, distribuidores, etc.) é necessário otimizar as suas estratégias e aproximá-las, em termos de atuação, da dos grandes grupos.

No final do nosso master, você será capaz de praticar como:

• Diretor ou Chefe de Supply Chain e Logística
• Diretor ou Gerente de Produção
• Diretor ou Chefe do Departamento de Compras e Suprimentos
• Diretor ou Gerente de Armazém
• Chefe de trânsito
• Planejador de Demanda ou Produção
• Diretor de operações
• Técnico de Distribuição e Transporte
• Consultor e conselheiro de Estratégia e Sistemas de Informação
• Diretor de Importação
• Gerente de Planejamento de Demanda
• Gerente de logística internacional

Profissionais e gestores interessados em especializar-se ou aprofundar os seus conhecimentos na área das operações logísticas e dominar as competências necessárias a este setor:

• Processos de qualidade
• Operações logísticas
• Distribuição comercial
• Cadeia de Suprimentos
• Gestão de compras
• gestão de suprimentos