Mestrado em Logística e Supply Chain Management
IMF Smart Education
Informação chave
Localização do campus
Online Spain
línguas
Espanhol
Formato de estudo
Ensino à distância
Duração
24 meses
Ritmo
Tempo parcial
Propinas
EUR 650 / per year *
Prazo de inscrição
Solicite informações
Data de início mais cedo
Sep 2024
* Preço base: € 8.500
Introdução
Mestrado em Logística, Especialização em Logística, Mestrado em Logística e Supply Chain
Logística é o conjunto de ações e meios destinados a fornecer os recursos necessários para realizar uma atividade em tempo hábil e ao menor custo dentro de um quadro de produtividade e qualidade.
Atualmente, a logística é um campo essencial na operação de qualquer empresa para competir e se posicionar globalmente. Nas últimas décadas, sua abordagem evoluiu e suas atividades foram redefinidas em um processo altamente complexo.
Para realizar uma distribuição eficiente de produtos com um atendimento de excelência, é necessário um treinamento firme e atualizado para a evolução do mercado. IMF Smart Education é especialista na preparação e ministração de cursos em todas as áreas da gestão empresarial, o que lhe tem proporcionado a experiência necessária para desenvolver em profundidade todos os aspetos necessários ao domínio das operações logísticas.
Por que estudar Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos?
- O setor de logística tem praticamente 100% de empregabilidade para pessoal com qualificação superior, como o credenciado pelo nosso mestre em supply chain.
- Visão geral e completa da cadeia de suprimentos, aprofundando cada uma das atividades e funções dos participantes da cadeia de suprimentos no campo do abastecimento, produção e distribuição comercial.
- Torna mais fácil para o aluno obter aquela visão global necessária para uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos.
- Os conhecimentos em logística e cadeia de abastecimento são reforçados com o apoio de casos práticos contínuos relacionados com a matéria lecionada em cada unidade.
Resultado do programa
- Conheça as estratégias para realizar uma distribuição eficiente de produtos com excelente atendimento.
- Fornecer ao aluno as chaves para dirigir e planejar processos de qualidade e operações logísticas.
- Adquirir os conhecimentos necessários sobre os fundamentos da logística, produção e distribuição comercial a nível global.
- Treinar o aluno nas ferramentas necessárias para planejar um projeto logístico em todas as suas fases e tomar decisões operacionais.
- Conhecer como funciona a gestão de compras e abastecimento e os mecanismos de criação de uma cadeia de abastecimento.
- Dominar as tecnologias de informação logística e todas aquelas relacionadas com sistemas e engenharia logística.
Currículo
Mestrado elaborado por uma comissão de especialistas formada por doutores e profissionais atuantes de empresas líderes na área de Administração de Empresas e Logística. A sua experiência apoia a adequação dos estudos e das competências adquiridas, quer para incorporação no mundo do trabalho, quer para aperfeiçoamento profissional no setor.
Fundamentos de Logística
Introdução à logística e cadeia de suprimentos
- Logística e cadeia de suprimentos (SCM)
- Principais funções e atividades logísticas e sua integração na empresa
- O armazém
- O processo logístico
- Qualidade em logística
Gestão da cadeia de abastecimento
- Gestão estratégica da cadeia de suprimentos
- Estratégia e planejamento da cadeia de suprimentos
- Consideração do risco em uma cadeia de suprimentos
- Cadeia de suprimentos e cadeia de valor
Gestão eficaz em logística: terceirização e logística enxuta
- Gestão eficaz da cadeia logística
- Logísticos a terceiros
- A filosofia lean em logística
Gestão de compras e suprimentos
Introdução à gestão de compras e suprimentos
- A função de compras na indústria
- Gestão de compras, cadeia de valor e produtos LNP e CPS
- Gestão de oferta e demanda
- Estudo conjunto de oferta e demanda
- Métodos de estimativa e previsão de demanda
- Planejamento e tomada de decisão através do uso de previsões
- Análise de risco no processo de fornecimento
- Análise de risco em setores de compras ou famílias
- Novas tecnologias e gestão de riscos em compras
Gestão de compras: organização, planejamento, negociação e integração
- Tomada de decisão de compra. Atividade interna ou terceirização
- Terceiro e quarto fornecedores
- Seleção de fornecedores
- Fornecedores Kano e políticas matriciais
- Estratégias e integrações com o fornecedor
- Plano de gerenciamento de compras
- Planejamento e programação. Organização de compras
- Estratégias de compras
- Técnicas em gestão de compras. Compras eletrônicas
- Técnicas de gestão de compras orientadas para a organização. Grupos de compras
- Contratos de compra
Gestão de stocks, abastecimento e transporte
- Gestão geral, controle, cálculo e monitoramento de estoque
Logística de produção
Logística de produção, fluxo de mercadorias e armazenamento
- Conceito de logística de produção
- Planejamento de Fluxo de Materiais
- O fluxo de estoque
- Embalagem, embalagem e paletização
- Suporte de carga
- Classificação geral dos itens de manutenção;
- Manutenção
Projeto e gerenciamento de armazém
- Funções e localização do armazém
- Métodos de armazenamento
- Projeto de design de armazém
- Gestão e controle de estoque
- Conceito e organização da preparação de pedidos
- Equipamento e instalação de armazém
Manutenção e conservação como operações logísticas
- A área de manutenção
- Manutenção total (TPM) e manutenção autônoma (AM)
- Prevenção de efeitos e melhoria de equipamentos
Distribuição física. Lógica reversa
Distribuição física e transporte de mercadorias
- Distribuição física
- Modelos e estratégias
- Transporte de mercadorias
Distribuição e armazenamento interno
- Logística interna
- Manutenção e transporte
- armazéns internos
- Tipologia de armazéns de distribuição e dimensionamento de unidades produtivas
- Localização das unidades de produção
Logística reversa e logística verde
- Lógica reversa
- Estratégias de logística reversa
- Mudanças nas atividades logísticas e barreiras à logística reversa
- Logística verde ou logística verde
Gestão da cadeia de abastecimento. Operadores e centros logísticos
Gestão da cadeia de abastecimento
- Cadeia de suprimentos e logística abrangente
- Custos e a cadeia de abastecimento
- A cadeia de abastecimento sustentável
- Infraestrutura física da cadeia de abastecimento e competitividade
Estratégias de gerenciamento da cadeia de suprimentos
- Estratégia da cadeia de suprimentos e modelo SCOR
- Terceirização logística
- Estratégias de colaboração logística
- E-procurement e e-fullfillment
- Tecnologias de apoio
Operadores logísticos e centros logísticos
- Operadores logísticos
- Atividades especializadas e parques logísticos
- Centros de atividades logísticas
- Desenvolvimento de um centro logístico
- Infraestrutura, comercialização e marketing
- Gestão de centros logísticos
- Centros logísticos intermodais
- Tendências nos centros de atividades logísticas
Distribuição comercial e logística global
Distribuição comercial
- Introdução à distribuição comercial
- Canais comerciais
- Seleção e gestão de canais comerciais
- Concorrência e política comercial. marcas
- Modelos de negócios de distribuição e sua evolução
Logística global
- Introdução à logística global
- Comércio internacional. Canais de comercialização
- Planejamento estratégico e regulação de transportes
- Intermodalismo e transporte terrestre
- Transporte marítimo
- Transporte aéreo
Logística aduaneira e administrativa
- Operações e regulamentação aduaneira
- Financiamento e meios de pagamento internacionais
- Aspectos de segurança
- Intermediários, alianças e subcontratados
O projeto logístico
O projeto logístico. Planejamento
- Introdução ao PMI, PMP e PMBOK
- Planejamento do escopo do projeto
- Planejamento de recursos humanos no projeto
- Planejamento da equipe de trabalho
- Planejamento e cronograma de comunicações
- Planejamento de risco
- Resposta ao risco
- Qualidade, compras e planejamento de custos
- Planejamento de compras
- Planejamento de custos
Execução e liderança de projetos. Qualidade
- Processos de execução e liderança
- Processos de monitoramento e controle de um projeto logístico
- Qualidade logística e estratégia competitiva
Custos e o projeto
- Custos de serviço e logística
- Qualidade e custo oculto
- Custos de fornecimento e estoque
- Custos de armazenamento
- custos de transporte
- Custos de gestão e administração
Gerenciamento de projetos e scorecard
- Reengenharia logística
- Balanced scorecard (BSC)
- Dashboard e mapas estratégicos
Tecnologias de informação em logística
As TIC e a sua aplicação à logística
- Introdução às TIC
- ERP. A ferramenta TIC por excelência
- TIC e logística
A digitalização da logística
- Conceitos básicos sobre revolução industrial e digitalização
- logística 4.0
- Digitalização e facilitadores
- A governança da digitalização e implementação
- O plano de transformação digital
Comércio eletrônico e logística
- Introdução ao comércio eletrônico ou e-commerce
- Comércio eletrônico e logística
- Estratégia de gestão logística com foco no mercado
- TIC no comércio eletrônico
- Estoque: sim ou não
- Armazéns logísticos de comércio eletrônico
- Estabelecendo as bases para a gestão de armazéns: e-warehousing
- Distribuição no comércio eletrônico
Suporte logístico integrado. Engenharia logística e logística de sistemas
Engenharia de sistemas (SI) e suporte logístico integrado (ALI)
- Conceitos básicos
- Engenharia de sistemas (SI)
- Suporte Logístico Integrado (ALI)
Engenharia RAMST nas fases de projeto e desenvolvimento de um sistema
- Conceitos básicos
- Elementos que compõem a engenharia RAMST
- Requisitos de engenharia RAMST para projeto
Apoiar a engenharia nas fases de produção, operação e suporte de um sistema
- Conceitos básicos
- Elementos que compõem a engenharia de suporte
- Estratégias em contratos públicos: tipos de apoio existentes
Integração e implementação de ALI em projetos de aquisição de sistemas
- Conceitos básicos
- Transformando requisitos ALI em recursos de suporte
- Adaptação (adaptação) do ALI em projetos de aquisição
- Planejamento e gestão do ALI: definição e desenvolvimento do plano ALI (PALI)
Projeto Final de Mestrado: Plano de mídia
O objetivo da Dissertação de Mestrado (TFM) é avaliar individualmente os conhecimentos avançados e competências gerais do curso adquiridos pelo aluno através da realização de um trabalho, projeto, relatório ou estudo original.
Para o aluno, é também uma oportunidade imbatível de aplicar os conhecimentos adquiridos, recriando o ambiente e as condições do contexto real de trabalho.
Curso de inglês
Básico, Pré-intermediário, Intermediário ou Avançado.
O aluno pode escolher um dos quatro níveis.
Curso de Responsabilidade Social Corporativa
- Responsabilidade social corporativa e segurança no trabalho.
- Responsabilidade social: implementação e situação em Espanha.
- Responsabilidade social corporativa.
- Padrões e modelos para gestão de RSE.
- Metodologia de RSE. investimento socialmente responsável
Metodologias Ágeis Scrum
- O que é Scrum e como aplicá-lo
- A Estrutura Scrum
- Equipes auto-organizadas
- O papel dos clientes e partes interessadas
- Gerenciamento ágil de produtos e projetos
- Desenvolvimento e integração contínua
- Como evoluir para uma organização ágil
Admissões
Bolsas e Financiamento
Taxa de matrícula do programa
Oportunidades de carreira
O mestrado em Logística e Gestão Empresarial da Cadeia de Abastecimento pretende, assim, proporcionar competências globais e de gestão na área da logística empresarial, cadeia de abastecimento e gestão de operações.
Um dos principais desafios atuais da empresa é desenvolver com sucesso a maturidade da sua cadeia de abastecimento. Para os diferentes atores da cadeia (pequenas e médias empresas, subcontratados, fornecedores, distribuidores, etc.) é necessário otimizar as suas estratégias e aproximá-las, em termos de atuação, da dos grandes grupos.
No final do nosso master, você será capaz de praticar como:
- Diretor ou Chefe de Supply Chain e Logística
- Diretor ou Gerente de Produção
- Diretor ou Chefe do Departamento de Compras e Suprimentos
- Diretor ou Gerente de Armazém
- Chefe de trânsito
- Planejador de Demanda ou Produção
- Diretor de operações
- Técnico de Distribuição e Transporte
- Consultor e conselheiro de Estratégia e Sistemas de Informação
- Diretor de Importação
- Gerente de Planejamento de Demanda
- Gerente de logística internacional
Acreditações
Alunos ideais
Profissionais e gestores interessados em especializar-se ou aprofundar os seus conhecimentos na área das operações logísticas e dominar as competências necessárias a este setor:
- Processos de qualidade
- Operações logísticas
- Distribuição comercial
- Cadeia de Suprimentos
- Gestão de compras
- gestão de suprimentos